银行客户经理绩效及提成制定？

1. 银行客户经理绩效及提成制定？

您好，楼主：一、考核分配原则 
客户经理的全部收入由基础工资和效益工资两部分组成。基础工资水平按有关规定确定。效益工资方面，每个客户经理均是一个独立模拟核算的利润中心，根据其所管辖的客户确定效益基数和目标任务数，以其完成的利润任务按比例确定效益工资。 
二、考核对象 
考核对象为经营单位辖下的客户经理。 
三、考核办法 
(一)考核内容 
客户经理的考核分两部分 
1.效益考核。效益考核指对客户经理所管理的客户组合产生的效益进行考核。考核指标包括： 
(1)利息收入。指组合内各客户的贷款组合为本行带来的利息收入。 
(2)存款收益。指组合的各个客户在我行的存款所带来的收入。 
(3)业务费收入。指组合内每个客户上一年度为我行带来的本外币中间业务费收入总和。 
2.管理考核 
(二)考核办法 
1.任务确定。各经营单位根据经营目标及客户经理负责的客户组合情况，计算考核指标基数，并根据指标基数，给客户经理下达要求完成的目标任务。基数包括本、外币基数。 
(1)基数的确定。 
①利息收入的基数。指客户组合内每个客户上一年度为银行提供的贷款(包括贴现)利息收入的总和。 
②存款收益基数。指组合内每个客户上一年度为银行提供的存款收益的总和。 
③业务费收入基数。指组合内每个客户上一年度为银行提供的本外币中间业务费收入总和。包括国际业务、票据业务等其他收入。 
(2)目标任务。目标任务主要是根据客户经理所负责的客户组合的任务基数，通过对客户组合未来的发展和对银行提供效益的预测，结合各经营单位的利润任务，进行匡算。 
①目标任务的核定由两部分组成，即利润存量任务和利润增量任务。利润存量任务是指客户经理负责的客户组合的利润基数之和，利润增量任务是指客户经理负责的客户组合的利润增长数之和。 
目标任务＝利润存量任务+利润增量任务 
②目标任务的计算细分为三部分，即利息收入目标任务、存款收益目标任务、业务费收入目标任务。 
目标任务＝利息收入目标任务+存款收益目标任务+业务费收入目标任务 
2.客户经理的收入计提。客户经理的总收入纳入各经营单位的总收入内。客户经理总收入分为两部分，即基础工资和效益工资。 
(1)基础工资按市行颁布的行员等级确定(包括岗位补贴)。 
(2)效益工资包括三部分：目标任务收入、利润增量任务的收入、超增量任务的收入。 
3.客户经理的收入分配。客户经理的分配是在计提收入的基础上，通过管理考核的实绩，得到客户经理的实际分配收入，即： 
实际收入＝基础工资+效益工资×管理考核得分/1000 
四、操作程序 
(一)客户分类 
客户的分类主要是按照客户的经营情况、信用等级、生产规模、信用记录、在银行的业务情况等指标条件确定。 
(二)客户经理的分级 
客户经理的分级是根据《客户经理评级方法》中的规定进行评定。 
(三)客户与客户经理的配置 
各经营单位在客户经理分级和客户分类的基础上，并按照适当的客户管理幅度，对客户及客户经理进行合理的配置。 
1.客户管理幅度。客户管理幅度指每个客户经理所管理的客户总量。为公平起见，原则上要求各个客户经理的管理幅度基本相同，即： 
客户管理幅度＝客户总数/客户经理人数 
2.客户分组合打包的要求。 
(1)优质客户单独组合打包，其余五类客户可以混合组合打包。 
(2)同一行业及同一行业链的上、下游企业尽可能安排同一客户组合打包。 
(3)同一系统或同一集团或同一控股企业的客户归属同一客户组合打包。 
3.客户经理的配置。客户经理的配置分两部分： 
(1)优质客户组合由市行指定A级客户经理负责管理，以达到优秀客户经理管理优质客户的目的。 
(2)对分账经营部分的客户，则单独进行客户组合，由专人负责，原则上不允许与其他正常客户混合组合。其考核参照客户二部的考核方案。 
(四)计提基数和确定目标任务 
根据客户组合，计算考核基数，确定预计目标任务。即下达利息收入目标、业务收入目标、存款收益目标。目标任务的确定应参考各经营单位的效益任务。 
(五)管理考评 
1.每季由市行经营核算部计算效益指标完成情况。 
2.每季由客户部经理计算管理指标的完成情况。 
3.市行公司业务部负责每季客户经理考评、验收情况，并将验收结果报市行行长室审批。 
4.经行长室审批之后，经营核算部将实收效益收入直接划入客户经理账户。 
四、客户经理的奖罚办法 
客户经理的奖罚是依照银行制定的客户经理作业管理制度和客户经理考核方法进行的。奖罚的形式和内容主要有： 
(一)奖赏形式 
对于成绩优异以及在工作中作出得大贡献的客户经理，银行将给予其相应的奖赏。 
1.物质性奖赏。主要体现在效益工资上。客户经理的业绩越高，其效益工资也即是其收入越高。 
2.非物质性奖赏。主要有晋级、升职、公开表彰、交流培训等。其中，公开表彰包括总行评定的“十佳客户经理”和“百强客户经理”，以及各省市分、支行评定的“优秀客户经理称号”；交流培训包括出国考察、带薪学习、定期培训等。 
(二)处罚形式 
银行对客户经理的惩罚主要是针对以下行为：工作业绩差；工作疏忽造成客户流失；窃窃私语民投诉并证实；不能及时发现风险造成不良资产；其他重大违纪行为。惩罚包括实质性的和非实质性的。 
实质性惩罚主要有减少或停发效益工资、基础工资、调职、降级、降职、解雇等；非实质性惩罚主要有口头警告、警告、公开批评等。

2. 银行提成是怎么算的

提成金额=业绩*提成。底薪是1000，提成是5%。提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
不同行业、不同公司、不同营销区域的销售提成计算方式各有不同。
基本是思路是：（销售额*利润率-销售成本-税金-其他成本）*提成基点

3. 银行客户经理拉来1000万存款，银行最多能给多少提成？

大家都知道银行是跟钱打交道的地方，按理来说银行一般是不缺钱的，但实际上最近几年随着银行业竞争的不断加剧，目前很多银行也是非常“缺钱”的。
特别是在年中、年末等一些关键时间节点上，银行尤其缺存款，所以我们看到不论是平时还是在一些关键的时间节点，银行都会想方设法去拉存款，对银行来说，存款就意味着生存，没有存款，很多事情都无法展开；而对于各大支行网点来说，存款不仅意味着生存，还跟他们的奖金、晋升、评级等息息相关。

也正因为存款对银行来说非常重要，所以目前不是大银行还是小银行都非常重视存款，平时都在想方设法去拉存款。
而为了鼓励工作人员去吸收更多的存款，银行一般都会推出各种奖励措施，其中对大家吸引力最大的就是存款提成或者奖金。
当然所有的提成基本上都是建立在完成存款任务的基础上，如果没有完成任务，说不定不但没有提成，反而还要扣奖金，只有完成任务了才有可能获得提成。
在完成任务之后，至于银行客户经理拉来1,000万的存款能获得多少提成，这个关键要看不同的银行，不同的时间节点，以及不同的存款性质。不同情况下，客户经理能够获得的提成差距是比较大的。
一、不同银行存款提成不一样。目前我国有4000多家银行，虽然各家银行都非常缺存款，但是不同的银行吸收存款的难度不一样，这就决定了他们给到的存款提成会有很大的差距。
比如对于国有五大行来说，他们实力非常雄厚，网点也非常多，他们很多大客户，所以平时并不怎么缺存款，因此给到客户经理的提成相对比较低，很多银行网点客户经理拉来一批存款，并没有固定的提成，网点只是给象征性地给一些奖金而已，比如某一个客户经理拉来一笔1,000万的存款，有可能只获得两三千块钱的奖金。
但是对于那些股份制银行以及小银行来说，他们给的存款提成相对来说就比较可观一些。
目前很多股份制银行以及那些大的城商行给到客户经理的提成一般都是在1‰~3‰之间，这意味的银行客户经理能够吸引来一笔1,000万存款，而且存款时间在一年以上，他们就可以获得1万块钱到3万块钱之间的提成；
对那些小的信用社以及村镇银行来说，他们提成甚至有可能更高，极个别小银行给到的提成甚至可以达到5‰，相当年度日均存款达到1000万可以获得5万块钱的提成。

二、存量存款和增量存款提成不一样。目前很多银行都会把存款任务分配到个人身上，特别是对那些业务岗来说，他们都会分配到固定的额度，如果完不成任务非但没有提成，还有可能被克扣奖金，这也是为什么有些银行人均年薪达到三四十万，但有些客户经理年终一分奖金都没有了原因。
而且在实际操作当中银行对存款的考核分为存量存款和增量存款，存量存款就是原来客户的存款，比如客户存了1,000万三年定期，那么平均的每年的存量存款就是1,000万，对于这部分存量存款，很多银行都不会给太高的提成，大多数银行都只给一定的奖励，大部分银行提成估计也不会超过万分之五，相当于日均1,000万的存量存款，最多只能获得5000块钱左右的提成。
而对于增量存款各大银行给的提成相对比较高一些，基本上跟我们前面所提到的大银行有可能给到1‰~3‰，小银行甚至可能给到5‰的比例。
三、不同存款类别提成不一样。在大家的认识当中，很多人都以为存款都是一样的，实际上对于银行来说，不同的存款实际上是不一样的，所以吸引来1,000万的存款，具体能够获得多少提成也跟存款的类别有很大的关系。
比如对于对公存款，这些存款银行一般都会有固定的合作单位，因此给的提成一般不会太高，有些银行只能给到1/10000~5/10000之间，相当于吸收1,000万的对公存款，最多能够获得1000块钱到5000块钱之间的奖金。
但是对于个人存款来说，因为吸收存款的难度比较大，所以银行给到的提成会比对公存款高出很多，一般是对公存款提升了3~5倍。

四、不同时间点存款提成也不一样。银行存款分为常规存款以及节点存款，所谓节点存款主要是银行面临存款考核以及流动性紧张的时候所需要的存款，这些节点存款一般主要集中在每年的年中、年末以及季末。
在这些关键的时间点上，银行会面临存款考核，这时候银行为了吸收更多的存款满足监管部门的考核要求，就会给出比较有吸引力的提成，从而鼓励工作人员去吸收更多的存款。
比如有些银行平时存款的提成只有1‰，但对于节点存款却能够给到3‰左右的提成，相当于结点存款的提成是常规存款提成的三倍左右。

4. 银行客户经理月薪多少

在银行里工作都是由基本工资加绩效工资所构成的。有很多从业者他们在银行里能够工作很长时间，所以每年都会有一定的级别上升，还有的银行会根据学历以及工作的年限去调整员工的考核情况，所以有些从业者其实通过他们的学历就能够在单位里获得较高的收入，除此之外，有很多银行客户经理在银行里工作，其实就是需要通过绩效工资或者客户的订单来获得高收益，年终奖的考核和安排也大体是相似的，所以综合下来，其实很多客户经理收入的范围能够在8万到20万区间，取决于这些从业者能否在行业里获得较高的效益。

5. 银行客户经理的薪资行情

一般年薪为4~15万元。银行客户经理的工资往往与业绩挂钩。他们收入除了基本工资，大头还是靠银行返给的提成。一些业务量大的客户经理，收入比分行行长还要高，从数十万至上百万元不等。

6. 证券客户经理拿的提成怎么算

1.最低五元是券商对客户的收费；
2.作为证券客户经理所拿的提成是5元以内的部分，5元先由证券公司提出证管费等一二级规费然后再按楼主与公司分成比例分成。
例：公司提你的一二级规费为万分之三，你的提成比例是30%，那样5元里公司先提约0.83元交证监会等职能部门，剩下的4.17元你与公司是你按2.92VS1.25分成，楼主到手的银子就是1.25元。

7. 银行客户经理一般月薪多少

银行客户经理一般月薪多少亲.您好，一般情况下，客户经理的底薪并不是很高，月工资大约在1800到2500之间，他们的待遇收入主要是靠提成，绩效工资是占比最大的。说实话，银行客户经理这份工作其实不太好做，不管是公司客户经理或是零售的客户经理，收入待遇都是与自己名下的业绩直接划等号的，也就是说，你的名下...根据相关网站的数据统计，银行客户经理的平均工资待遇在6600左右。其中2000到4000之间、6000到8000之间的占比较大。小编也了解到了几家不同银行的客户经理的工资待遇情况，当然这是他们的基本工资和绩效工资放在一起进行核算的。民生银行：北京地区的银行客户经理工资大概在5000到7500之间。希望我的解答对您有所帮助啦，最后再次祝您身体健康，心情愉快！[开心][开心]【摘要】
银行客户经理一般月薪多少【提问】
银行客户经理一般月薪多少亲.您好，一般情况下，客户经理的底薪并不是很高，月工资大约在1800到2500之间，他们的待遇收入主要是靠提成，绩效工资是占比最大的。说实话，银行客户经理这份工作其实不太好做，不管是公司客户经理或是零售的客户经理，收入待遇都是与自己名下的业绩直接划等号的，也就是说，你的名下...根据相关网站的数据统计，银行客户经理的平均工资待遇在6600左右。其中2000到4000之间、6000到8000之间的占比较大。小编也了解到了几家不同银行的客户经理的工资待遇情况，当然这是他们的基本工资和绩效工资放在一起进行核算的。民生银行：北京地区的银行客户经理工资大概在5000到7500之间。希望我的解答对您有所帮助啦，最后再次祝您身体健康，心情愉快！[开心][开心]【回答】

8. 银行经理疯狂拉人去存款，他们究竟能拿多少提成?

在外人看来，银行工作人员，衣着光鲜，待遇也很好，其实，对于一般的银行工作人员来说，每月、每季度、每年都有绩效考核的指标。除了拿存款这个大指标外，还有理财产品（或贵金属）销售、移动端客户新增数、个人客户净增户数、信用卡开卡数等，多达十几项“小指标”。
而这些指标都是与工资收入相挂钩的，如果日常考核完成的好，那么各项奖金、福利，都还不错，如果长期超额完成分行下达的任务，那你还能升职加薪。如果是完成量刚好达标，那么这是你必须工作，不奖也不罚。但如果完不成考核，轻则扣奖金，重则降薪、调岗、劝退等也是有可能的。所以，如果银行员工只是完成指标肯定是不奖不罚，而如果是超额完成任务，那么超出部分会有奖励（也可以算是提成）。
所以，如果银行员工拉到一百万元，是在考核指标以内的，并没有所谓的提成，如果这100万元是超额完成部分的，此时才会获得奖励。至于超额完成指标能获多少奖励？这主要有三大因素构成：一是，银行存款一般分成两种。一种是个人存款，一次性能拉100万元，就算很优秀了，除了奖金外，还会有额外的奖励。但如果是对公存款，100万也并不算很多，能拿到的奖金自然就会少了。



二是，100万元存款，能拿多少奖金，目前没有统一标准，每个银行内部规定也有所不同，一般来说，越是小的银行，由于成立时间短，不具备像大银行那样多的储户，所以揽储压力较大，给予的奖励也会相对高一点。100万对于大型银行来说，也只能奖励你500元（万分之五的奖励金），如果是中小银行的，银行员工拉进100万存款，有1000元左右的奖励金。以上是指银行员工在完成指标之后，超额部分才能拿到的奖励金，如果连指标都没完成，那是一分钱都没有奖励的。
三是，同样100万存款，活期存款、定期存款还是保证金存款，不同性持的存款产品奖励也不一样。银行方面要看这100万元是季末冲余额还是日均的？如果只有1-2天的临时存款，那么就不会考虑奖励了，而如果银行员工是日均存款或者是定期存款。那才会有银行职工揽存超额这部分的奖励金。



事实上，银行员拉个100万存款基本没什么用，如果能拉来1000万元也仅是最低标准。如果1000万元日均存款则可转为劳务派遣的最低标准。只有达到3000万元才是转为编内客户经理的最低标准。如果是对公的客户经理，则要求会定得更高。所以，如果银行员工拉来这100万元存款，只要规定考核指标还没有完成，就基本没什么用，很可能是一分钱奖励都没有。所以，银行员工拿来100万存款，是不会拿多少奖金的。