财务发展的趋势

1. 财务发展的趋势

1、管理型财务人

管理型财务人是今后财务人才的主流发展方向，同样是一位财务小白到财务精英的必走之路。之前，对老板而言，财务可以是出纳、会计、秘书、助理、文员各种身份，除了做一些基本的财务工作，剩下的工作内容就像服务员，老板看轻传统财务人的事实无可厚非。

社会发展至今，财务人如果没有强大的综合能力来适应这个市场，没有可靠的价值，无法给公司带来收益，那么一样生存不了。更多的是要关注经营战略、系统服务、组织框架、企业发展以及团队建设。

2、学习型财务人

学习是一种生活态度，也是一种工作习惯，它可以共存在任何领域，作为学习型财务人，永远不会有退场的机会。好好把握这场人生，学无止境，财务行业变动越快，你就越有价值。

3、业务型财务人

此方面需要财务人非常熟练的融入到新的财务标准中，这也是检验财务人是否合格的重要标准之一。财务也需要见客户，需要进行多方面沟通，而不是闷头算账，如果不懂业务流程，相应的所产生的价值就会降低。

4、政策性财务人

国家提倡依法治国，近两年的财务政策更新很快，越来越多的财务漏洞被修补，伴随着财税政策的变动，财务人员只会越来越有市场。大数据时代，违法违规的财务‘小动作’时代就要结束，新时代的财务人更要充分了解政策来帮助企业合理节税。

5、数据型财务人

只会做表的叫财务机器人，新型财务人需要结合科技力量，发挥真正的财务力量才能在大数据时代占有一席之地。

6、价值型财务人

会计人为企业创造利润的同时也在体现自己的价值，而财务的本质就是不断创造价值，财务人未来的方向就是从价值守护者向创造者转变。

7、战略型财务人

战略型财务人在全面预算、价值链管理、风险管理层面非常具有潜力，主要是向CFO方向培养。

8、服务型财务人

财务人的实质是创造价值，从客户角度看，实质也是服务价值体现，所以说无论是服务客户还是服务老板，都需要将这个种积极回应反馈到工作中。

9、技能型财务人

单靠一本会计证已经无法证明你的实力，你需要学习更多、更全面的知识来武装自己，取得ACCA证书成为国际注册会计师，提升自己的身份，从而走上更具魅力的人生。

2. 财务领域未来会有什么新的趋势？

3. 财务领域的未来趋势是什么？

4. 财务管理未来发展趋势是怎么样的

    　　  财务管理  是一种价值管理，是现代企业制度管理的一个子系统，具有综合性的功能。随着市场经济的发展，财务管理在现代  企业管理  中的中心地位日益明显。那么财务管理未来发展趋势是什么?企业的财务管理未来发展又是什么趋势?我为你带来了“财务管理发展趋势”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
         
       　　财务管理未来发展趋势       　　互联网带来的大数据时代使得全球化浪潮风起云涌，在高楼林立的商业圈中，企业纷纷把触角伸向海外市场。但征服与被征服往往就在一瞬之间，无视变化、墨守陈规的企业被拉下马，对经济坏境把控得当的企业成为新规则的制定者。
       　　全球化浪潮席卷而来，财务管理的未来式是怎样的?如何才能帮助企业对接全球最新管理理念，重塑适应性更强的体系模块?转型势在必行，而与转型对应的财务共享更是重中之重，成为决定胜负的关键之棋。
       　　“财务要跟上企业全球扩张的脚步，共享服务必不可少，它一定程度上为转型提供了基础。通过把分散的全球业务释放到一定的资源和管理之后，才可以进行相应的管理优化，从而投入到战略决策和业务经营当中去”。日前，高顿财务培训与上海  财经  大学商学院联合主办的深圳名家讲坛“揭秘企业财务转型与变革之道”上，中兴云服务有限公司财务云副总经理孙苗这样提到。
        　　共享经济无孔不入，企业全球化必经两大阶段 
       　　“听到共享经济这一词，我们都不陌生，不管你承不承认，它正改变着我们的生活方式，比如打车、租车、酒店预定的方式等。而我们所说的共享服务从本质来看就是共享经济在企业内部的体现。”
       　　“共享经济的本质是把我们过剩的资源和产能进行整合。我们从企业内部看，有多少的分支机构就有多少个财务机构，做过会计的人员会感觉到，我们的工作其实是不均衡的，财务的工作特色是有时间性的、有波峰波谷的，可能会发现月初月底非常忙，我所服务的大部分的客户，我发现他们的报销，每个月的15号才可以报销，其实可以理解，因为财务人员在某一个点上来说因为工作量的不均衡，会有一个冗余的产能，所以财务人员自己做了一个工作的规模化。财务共享服务就是在我们整个企业内部进行一个大的规模化经济，把我们整个资源或产能进行一个共享式的整合。”孙总开场这样提到。
       　　“谈到企业的全球化，虽然是比较大的概念，经济的全球化带来商品的流通与我们的生活紧密相关，而企业的全球化大致可以分为两个阶段，一是企业在全球范围内资源配置阶段，二是企业的人才走向本土化阶段。”
       　　孙苗认为“第一阶段是企业从一个本土企业开始在全球范围内进行资源的整合，将产供销网络在全球范围内妥善配置，在这个过程中，共享的概念是始终贯穿的。人才的本土化意味着要吸引当地东道主国家的外籍员工进入公司工作，甚至聘用外籍的高管，从  文化  、管理等各个方面真正形成全球化的视角。”
        　　共享循环三大体系，财务转型三大目标 
       　　如何形成全球的财经管理体系?首先要做好企业内部的三大经营循环。“业务循环、管理循环和信息循环构成企业三大经营循环体系。信息循环其实就是财务所处于的地位，围绕着从业务循环提取经营数据，产生加工反馈给管理循环，财务其实处于核心的信息循环当中”，孙苗提到。
       　　基于财务的信息循环的核心地位，财务转型的目标又该走向何处呢?她认为，“财务转型目标有三个：降低财务运行成本、提供深入价值链的业务支持以及提供决策支持。财务转型的三大目标指明了财务转型的方向，只有弄清楚了它的本质和地位，转型才不会做无用功。”
        　　财务工作抽丝剥茧，六块集成实现结构优化 
       　　“财务要实现转型和结构性优化必须要有一个清晰的“抓手”，如果不把工作进行一个结构性的分层或者是框架型的分解，转型无从做起。”孙总继续谈到，“通过对财务工作的抽丝剥茧，从将近上千项的财务工作中抽出形成一个框架，包括六个领域。财务运营和财务  报告  是第一大领域，资金管理紧随其后，然后是税务的领域，前三个环节称作ATT，后面三个领域为预算管理、绩效管理、成本管理。通过对财务工作的集成划分，转型有了明确的切入点和“抓手”。”
        　　全球财经管理体系的“四位一体” 
       　　孙苗认为“未来的财务结构会向着“四位一体”的方向发展。四位一体的全球化财经业务管理模式，包括战略财务、业务财务，财务共享和专家团队。战略财务的主要作用是面向集团总部的控制和管理，业务财务则是提供全价值链财务管理支持，财务共享可以以云的方式为全球的员工和客户提供服务，专家团队，是企业的虚拟化的组织，主要提供技术和专业知识方面的支持。通过这样一个优化之后的结构，所有的财务人员都可以参与到这样的模块当中去”。
        　　财务共享服务搭建的“五四三二一” 
       　　共享服务内部究竟是怎么样搭建起来的呢?孙苗认为，“共享经济的本质是把过剩的资源进行整合，在整个公司内部进行一个大的、规模化的经济，把闲置资源进行抽离、整合、最终高效利用。而这个抽离和整合的过程就是一个企业的共享服务中心构建的过程。共享服务背后有一大套的流程再造，企业要考虑建共享服务中心需要做全面的准备，归纳起来为“五四三二一”,即：五个统一、四个要素、三个中心、两个功能、一个中心。
        　　财务的未来? 
       　　“财务管理的未来式与企业自身发展的脚步和技术潮流密切相关，通过共享服务理念，财务将成为助力企业发展和跨越的最新引擎。展望财务的未来将朝着：全球化、智能化、虚拟化的方向发展。财务人员的空间也会更加宽广，我们期待这一天的到来。”
       　　企业财务管理发展的未来趋势       　　1.财务管理发展的未来趋势概论
       　　什么是影响未来财务总监职能角色的核心因素?什么因素促使财务总监在日新月异的变化中取得成功?我们过去的研究领域主要集中在天分、职业路径、财务总监角色的演变、技术更新和大数据方面。当我们把所有影响因素汇总，我们认为以下5个因素影响财务总监的成功和未来命运：
       　　(1)经济波动和风险因素的控制
       　　经济波动与市场风险是影响未来财务工作的核心因素。环境的变化让企业更加关注财务总监的职能角色、投资的有效性以及为财务部门为企业决策所提供的支持的质量。财务总监的职能现今正被推动着向提供相关性的决策信息、辨别日新月异的经济环境的实质和识别信息爆炸中的核心信息等方向发展。在经济环境迅速变化和风险可以迅速扩散的当下，完成以上职能变得更加困难。这也是许多金融企业面临的难题，金融企业需要适应在不确定的环境中运营的能力并且确保它一直在创新。
       　　(2)  企业战略  的实施需求
       　　金融企业的成功依赖于战略的调整。未来的财务总监必须做出必要的调整以为企业战略的实施有正确的流程、必要的系统支持和合理的评价体系，以此为企业提供更加丰富透明的信息、控制成本、提高财务运营的有效性。财务总监必须时刻强调企业战略在企业发展中的作用，确保有灵活得、可拓展的、与企业需求变化相适应的团队来完美实现企业的内部控制。
       　　(3)以价值为导向，以数据为中心
       　　推动企业创在价值的资源正在发生变化：在知识经济时代，信息、品牌、人才等无形资产将成为企业未来价值创造的核心资源。未来的财务总监的核心职能即为识别企业如何创造价值，为了获得持续的增长和收益，财务总监需要明确企业的增长源自哪里，需要判断在哪些方面分配企业资本，而这些都依赖于正确的数据支持。因此，未来的财务总监的一个最重要职能即为能够获得企业信息数据作为决策起点。
       　　(4)走在技术前沿
       　　财务领导人应优先投资于技术来推动发展，在所有企业中，信息技术的发展都将成为财务领导成功实施的核心推动力。目前财务领域的技术总的来说还是太过复杂，简明化有很大需求。明智的财务总监应该意识到当下技术的缺陷，并有责任确保社交，通信，云计算以及技术分析等技术可以成为企业推进变革、更新  商业模式  、提高财务部门对企业变革贡献度以及满足监管需求的战略工具。
       　　(5)以人为本的人才战略
       　　财务总监所聘用的人才的质量成为影响其成功的核心因素。管理变革的能力，有效的沟通力，战略思维力，对企业商业驱动模式的理解力以及  创新思维  力等  领导力  素质已经出现溢价需求。但目前的问题是：随着金融服务模式的不断变化和人才来源的更新变化，如何才能够获得上述财务执行领导力?
       　　2.影响未来财务总监角色设定的关键因素
       　　(1)经济波动和风险因素的控制
       　　①风险控制
       　　经济波动性和风险控制是影响未来财务领导职能角色的最主要因素。世界经济环境仍然存在很大挑战性，不容乐观。风险容易扩散，货币市场存在显著动荡。许多行业都面临着搅局者进入市场的压力，传统的商业运营模式在高度创新的商业模式的冲击下，面临较大的经营风险。
       　　②基本面影响
       　　经济波动给财务部门带来了巨大挑战，因为财务总监是企业价值的管理人。经济波动降低了金融企业在快速变化的世界中规划和预测未来发展的能力，同时削弱了财务总监为商业决策提供迅速准确支持的能力，对企业的资本运营能力和成本控制有很大影响，也为企业风险管理提供了新维度。      

5. 未来会计的发展趋势

对于会计行业未来的发展状况，目前已经出现了很多唱衰的声音，最主要的原因就是会计饱和以及人工智能引入职场，但是我认为，会计行业未来的发展状况绝对不是就此衰落，而是衰颓与发展并行的。会计这个行业未来的发展应该是好的坏的情况交织着向前的。

坏的一面是，人工智能引入职场，基础会计有被取代的风险。

目前会计这一行，其实已经有很多人察觉到了不妙，因为目前中国的会计真的是太多太多了，做一个简单的算术，想一下目前你们学校的会计有多少人，然后想一下中国的高校有多少所，再看一下会计在中国火了多少年，想一想高校大概是什么时候开始对会计专业扩招的，就可以初步算出中国目前的会计的基本人数了，可能会有部分会计毕业生不会做会计的工作，但是也存在很多转行做会计的，因此，这个数据其实也差不多。

但是这么大的基数，能够做到中级和高级会计的人却没有多少，这就形成了一个非常鲜明的两极化特征，基础会计的市场饱和了，但是却仍有源源不断的基础会计踏入市场，与此同时，中高级会计的人才缺口却还在拉大。

这种两极化趋势造成的直接结果就是底层会计工作难找，且工资低，特别是会计应届生，刚开始基本上连温饱都很难维持；做到高级会计的人工资水平高，但是这样的人才却极度稀缺，金字塔中部的人也少，我不太清楚这样的情况时怎么造成的，但是这种情况应该是不太好的，特别是对于继承会计来说，人才过多，导致的直接结果就是基层会计的竞争加大，工作量也可能会加大，之后更加没有什么时间提升自己，几乎就是一个恶性循环。

而且现在机器人已经慢慢被引入了职场，甚至引进了办公区，那些只会记账的会计，那些不能为公司创造更大利益的会计其实都是要提心吊胆的，担心自己失业，担心之后工作更难找。

因为机器人和人比起来，成本更低，效率更高，而且出错率小，工作的时间还长，完美的契合了企业管理者的一切需求，因此，企业管理者会作出怎样的选择其实是不言自明的。

但是，情况或许又没有那么糟糕。

会计目前最担心的是被取代，但是首先，会计这个行业的人数太多了，如果真的让所有的基层会计失业，绝对会引起经济大动乱，自古以来，就没有听说过哪个失业率极高的国家能够发展的好的，因此，这份担心可以先放进肚子里，基层会计不会一下子就被机器人取代的，其实仔细想想也能够想到，如果机器人真的这么智能了，以后只会越来越智能，甚至能够通过对于数据的分析来制定出最适合公司发展的决策，这么一想是不是很可怕，因为这些事是企业管理者做的，机器人也能做，那是不是企业管理者也会被淘汰呢？想想就知道不可能的，因为机器人再智能，也只是机器，机器是可以取代的，而人是不可以被取代的。

同时，有没有计算过，如果公司真的全部采用机器人的成本会是多少？首先需要机器人的成本费，其次是机器人的程序维修人员，机器人的数据更新员以及一些七七八八的管理费用，机器人的使用寿命还是有限的，这样算下来其实也是一笔不小的支出，而且到时候，基础的工作人员被开除了，剩下的那些做技术的，只有开出更高的工资才有可能挽留下来，不然人家凭什么留在一家没什么生气的公司？

其实最糟糕的情况也就是一部分人由于确实不太行被迫撤离了这个行业，但是还是能够在其他的行业能够生存下来的。

如果按照人工智能会取代人工的想法，其实所有的工作都是能够被取代的，包括一些很主观的工作，之前不是还有能够写诗的机器人吗？之前不是有程序员写出了能够写网文的代码吗？连这些需要主观性的职位都有可能被取代，还有什么职位是不可以被取代的呢？一起现在担心，不如好好提升自己，让自己成为不被淘汰的那波人吧。

6. 财务会计未来的具体发展方向是什么？

随着我国发展对外贸易，引进先进技术和设备，利用外资，开展对外承包工程和劳务合作，引进管理技术，开展对外经济技术交流和合作等，会计核算也要国际化。会计人员为完成会计核算任务而采用具有国际的相应性、规范性、可比性和适用性的手段、措施和途径。其要求是：国际相应性，会计工作采用了相应的国际会计准则的内容和要求；国际规范性，会计工作的组织与国际会计准则的内容和要求基本上是可比的；国际适用性，会计工作的组织形式和所采用的方法在国际上普遍适用。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计未来，扩大会计领域，从实际出发，探讨适应国民经济高速发展、科学技术进步和加强经济管理需要的会计分支学科。会计内容的深化，既是适应客观需要的过程，也是人们对会计内容提高认识的过程，两者的结合，才形成某些专门的会计分支学科。这种专门性会计分支学科的发展，主要是会计学中基本学科财务会计学和管理会计学的细化。财务会计学的细化，如对某方面进行专门核算的需要，而形成的《质量会计》、《租赁会计》、《破产会计》、《物价变动会计》和各种部门会计；管理会计的细化，如对某方面进行专门管理的需要，而形成的《决策会计》、《经济责任会计》和《控制会计》等。恒企财务会计培训班，有着雄厚的师资力量，老师授课会将考点集中，容覆盖大多数考点，文字简洁，表格化，重难考点融入故事案例小剧场，让学员记忆更深刻

7. 财务会计的发展前景？

8. 会计工作的未来发展趋势

会计发展的趋势主要表现在电算化方面。
当今西方许多发达国家，将计算机应用于会计数据处理、会计管理、财务管理以及会计预测和会计决策，并且取得显著的经济效益。在企业会计工作领域出现了一种新的局面；财务会计人员处处和计算机会计信息系统打交道，执业会计人员需要参与会计信息系统的设计并在会计业务中使用计算机；会计管理人员需要评价会计信息系统的使用状况，利用会计信息分析企业的财务状况和经营成果，参与企业的决策:内部审计和外部审计人员需要审核和评价会计信息处理的质量，评价输入和输出会计信息的正确性:会计咨询人员需要为企业提供计信息系统的设计、实施、评价和使用。
我国会计电算化发展趋势

从近几年我国会计电算化的发展情况和国外会计电算化的情况来看，我国的会计电算化有如下发展趋势，

1．会计电算化普及程度将有很大提高。近几年，我国会计电算化普及程度将有很大提高我国会计软件水平提高很快，一些专业软件公司的软件产品很受欢迎，为基层单位开展会计电算化工作准备了很好的前提条件。但是，会计软件的应用水平及普及程度却受到会计人员水平的影响，尚未达到理想的状态。然而，在各级政府的支持下，在学校、企业和社会我国在今后几年将掀起会计电算化知识培训的热潮，并为全面普及会计电算化奠定人才基础，推动会计电算化的普及。
2．会计电算化管理将更加规范。花前几年实践摸索的基础上，通过完善会计电算化管理，运用新的管理手段，迸一步组织实施已有的管理办法。同时，制定符合我国会计电算化特点的计算机审计准则，研究会计电算化条件下的会计制度，便会计电算化管理工作更加规范化。

3．商品化会计软件更加实用。自80年代末以来，我国会计软件得到了高速发展，一大批经过财政部门评审的商品化会计核算软件投放市场，为企业实现会计电算化提供了丰富的软件。然而，我国目前大部分会计软件都是核算理会计软件，其主要特征表现为：①软件通用和简易，即软件通用化程度高，易学易用，实施期短；②软件品种单一，即大部分软件为微机上的会计软件，一套系统几乎在不同类型和规模的用户中使用；③功能不够完善，即大部分会计软件基本模仿手工会计处理过程，较少考虑会计的管理功能。在今后几年中将会逐步得到解决或提高，商品化会计软件也会更加实用。

（1）会计软件向广度和深度发展。随着社会主义市场经济的发展，会计核算工作越来越细，这就要求商品化会计软件从软件功能、系统结构、适用范围等方面向深度和广度发展。

（2）会计软件的功能体系向管理型发展。随着社会主义市场经济的发展，企业的财务活动也发生了重大的变化，企业的会计职能也从单一的核算型模式发展成为既有核算又有管理的综合型模式。要使企业在市场上充满活力，要使企业在市场上具有竞争力，就必须加强财务管理。目前，我国商品化会计核算软件发展比较成熟，一方面可以在现有的会计核算软件基础上，增加必要的管理功能，便其满足会计核算和会计管理的需要:另一方面，可以运用先进的技术开发以管理工具和管理模型相结合的管理型财会软件，财务管理人员可以通过便用管理型财会软件，方便快捷地获取会计核算信息和管理所需的其他信息，运用财务管理模型和管理工具或应用管理工具建立管理模型进行管理、分析、预测和决策工作。

（3）会计软件向多元化发展。目前，我国财会软件大多为微机上的核算软件，会计核算软件中比较成熟的功能模块主要有账务处理
工资核算、材料核算、固定资产核算和报表处理等模块，主要适用于中小型工业企业和事业单位的基本会计核算工作。为了适应不同规模用户、不同行业会计核算和管理的需要，我国会计软件将向多元化发展，即会计软件多层次和多类型。会计软件多层次，即会计软件的研制和生产单位应该根据其自身的特点和能力，开发出适合中小型企业、大型企业以及跨国集团公司等不同规模企业的会计核算和会计管理软件:会计软件多类型，即会计软件的研制和生产应该根据不同行业的特点，开发出适合制造业、商业、服务业、行政事业等不同会计核算和会计管理的软件。

4．会计软件的标准更加成熟。经过多年实践的摸索，人们对会计电算化的规律有了更深入的了解，有利于形成更加科学、细致的标准。随着会计电算化的不断深入，人们越来越重视会计电算化的管理工作，会计制度将进一步完善，计算机审计准则不久将制定，这一切都将促进会计软件的标准走向成熟。