中天钢铁集团有限公司电话是多少?

2024-05-07 02:05

1. 中天钢铁集团有限公司电话是多少?

中天钢铁集团有限公司联系方式:公司电话0519-88388868,公司邮箱admin@zt.net.cn,该公司在爱企查共有5条联系方式,其中有电话号码2条。
公司介绍:中天钢铁集团有限公司是2001-09-28在江苏省常州市武进区成立的责任有限公司,注册地址位于常州市中吴大道1号。
中天钢铁集团有限公司法定代表人董才平,注册资本80,000万(元),目前处于开业状态。
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中天钢铁集团有限公司电话是多少?

2. 中天钢铁集团有限公司的介绍

中天钢铁集团有限公司坐落在长江三角洲中心地带,南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路,西临沿江高速公路,京杭大运河穿厂而过,距上海、南京航空港150公里,交通十分便利。自2001年9月成立以来,集团保持快速发展势头,到2011年,企业总资产500亿元,员工1.5万余名,成为一家涵盖钢铁、物流、酒店、地产、教育、投资、外贸、港口等多元产业的国家级钢铁联合企业,2013年,集团累计完成炼铁858万吨,炼钢851万吨,轧钢842万吨,实现工业总产值601亿元,营业收入1050亿元,利税10.1亿元。1目前,中天钢铁集团位居2015年中国企业500强第15位,2制造业500强第56位3,民营企业500强第15位4,中国钢铁企业综合竞争力第19位。

3. 中天钢铁集团有限公司是国有吗

是股份有限公司
中天钢铁集团有限公司坐落在长江三角洲中心地带,南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路,西临沿江高速公路,京杭大运河穿厂而过,距上海、南京航空港150公里,交通十分便利。
自2001年9月成立以来,集团保持快速发展势头,到2011年,企业总资产500亿元,员工1.5万余名,成为一家涵盖钢铁、物流、酒店、地产、教育、投资、外贸、港口等多元产业的国家级钢铁联合企业。
2013年,集团累计完成炼铁858万吨,炼钢851万吨,轧钢842万吨,实现工业总产值601亿元,营业收入1050亿元,利税10.1亿元。

扩展资料:
集团积极引进西门子、摩根、奥钢联、阿特拉斯等国际先进装备,工艺技术一流,为企业产品结构优化升级提供保证。致力于打造研发创新平台,积极推进产学研合作。
围绕“创造全国最高水平的循环经济,创造全国最高水平的技术工艺,创造全国最高水平的质量效益”的发展方针,打造现代化、多元化、国际化集团,中天钢铁正向着绿色钢城、千亿集团、百年企业的宏伟目标阔步迈进。
集团吨钢综合能耗0.605吨标煤,吨钢耗新水4吨,主要环保指标达到行业领先水平。员工收入快速增长,人均超过4.5万元,累计纳税近40亿元,各类社会捐助超过3.5亿元。
参考资料来源:百度百科-中天钢铁集团有限公司

中天钢铁集团有限公司是国有吗

4. 中天钢铁集团有限公司的集团简介

中天钢铁集团有限公司坐落在长江三角洲重要城市常州,南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路,西临沿江高速公路,京杭大运河穿厂而过,距上海、南京航空港150公里,交通十分便利。集团积极引进西门子、摩根、奥钢联、阿特拉斯等国际先进装备,工艺技术一流,为企业产品结构优化升级提供保证。致力于打造研发创新平台,积极推进产学研合作,2009年6月,集团成为“钢铁研究总院—研究应用基地”,2010年12月,中天钢铁集团院士工作站正式挂牌成立,中国工程院副院长干勇院士领导的研发团队,先后开发出以500、700兆帕高强度带肋钢筋为代表的一批高技术含量、高附加值产品,尤其是700兆帕高强度带肋钢筋,成功填补国内空白。遵循“坚持自主创新、发展循环经济,建设绿色工厂”的发展方针,集团累计投入超过30亿元实施节能减排,积极运用“三干一水一电”等先进节能环保技术,引进德国GEA公司干法除尘技术,烟尘排放仅10mg/m,配套建成能源管控中心,成为全国首套从软件平台到高级应用拥有完全自主知识产权且应用于实际生产过程的能源管控系统,通过科学调度各种能源介质。为减少运河水开采,保护太湖流域水环境,集团积极实施中水回用工程,每年节约用水约1500万吨。综合利用各种富余的煤气,蒸汽、废渣、废水、废物等,发展循环经济。集团吨钢综合能耗0.605吨标煤,吨钢耗新水4吨,主要环保指标达到行业领先水平。员工收入快速增长,人均超过4.5万元,累计纳税近40亿元,各类社会捐助超过3.5亿元。2014年中天钢铁集团全年累计炼铁900.23万吨,炼钢901.04万吨,轧钢890.01万吨,发电14.5亿千瓦时,实现工业总值600.1亿元,营业收入1052亿元,同比增长0.11%;利税13.47亿元,同比增长33.18%。自成立以来,企业累计投入超过50亿元用于环保项目建设,预计到2016年企业节能环保总投入将达到80亿元。 目前,中天钢铁集团位居2015年中国企业500强第15位, 制造业500强第56位 ,民营企业500强第15位 ,中国钢铁企业综合竞争力第19位。 按照“炼就非凡品质,坚固人类生活”的发展愿景,中天钢铁将沿着科学发展之路,努力打造一座具有持续竞争力和创新能力的长青企业、绿色钢城!

5. 中天钢铁集团有限公司是国有吗

是股份有限公司
中天钢铁集团有限公司坐落在长江三角洲中心地带,南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路,西临沿江高速公路,京杭大运河穿厂而过,距上海、南京航空港150公里,交通十分便利。
自2001年9月成立以来,集团保持快速发展势头,到2011年,企业总资产500亿元,员工1.5万余名,成为一家涵盖钢铁、物流、酒店、地产、教育、投资、外贸、港口等多元产业的国家级钢铁联合企业。
2013年,集团累计完成炼铁858万吨,炼钢851万吨,轧钢842万吨,实现工业总产值601亿元,营业收入1050亿元,利税10.1亿元。

扩展资料:
集团积极引进西门子、摩根、奥钢联、阿特拉斯等国际先进装备,工艺技术一流,为企业产品结构优化升级提供保证。致力于打造研发创新平台,积极推进产学研合作。
围绕“创造全国最高水平的循环经济,创造全国最高水平的技术工艺,创造全国最高水平的质量效益”的发展方针,打造现代化、多元化、国际化集团,中天钢铁正向着绿色钢城、千亿集团、百年企业的宏伟目标阔步迈进。
集团吨钢综合能耗0.605吨标煤,吨钢耗新水4吨,主要环保指标达到行业领先水平。员工收入快速增长,人均超过4.5万元,累计纳税近40亿元,各类社会捐助超过3.5亿元。
参考资料来源:百度百科-中天钢铁集团有限公司

中天钢铁集团有限公司是国有吗

6. 本科生到中天钢铁集团怎么样?

1、本科生到中天钢铁集团待遇很好。如果专业对口,技术过硬会更棒。
2、中天钢铁集团有限公司坐落在长江三角洲中心地带,南依312国道,北枕沪宁铁路和沪宁高速公路,西临沿江高速公路,京杭大运河穿厂而过。距上海、南京航空港150公里,交通十分便利。2001年9月成立,总资产突破500亿元,拥有员工1.5万余名,年产钢能力突破1000万吨,是全国为数不多的单体超千万吨钢企,成为国家工信部首批符合《钢铁行业规范条件》的企业。
3、本科生,即普通高等教育本科层次的在校生、毕业生。本科,分为公办本科和民办本科。包括4种类型:公办一本、公办二本、民办二本、民办三本。大学或学院基本部分(区别于预科、专科),学生毕业后可获学士学位。学制为二年制(专科起点两年制本科),四年制(一般),五年制(医学类、建筑学)。在我国普通高考当中,本科录取分为本科一批(一本)、本科二批(二本)和本科三批(三本)。

7. 江苏中天钢铁集团有限公司怎么样?

江苏中天钢铁集团很好。
中天钢铁集团有限公司坐落在长江三角洲地区中心城市之一的常州,南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路,西临沿江高速公路,京杭大运河穿厂而过,距上海、南京航空港150公里,交通十分便利。    

规模:
集团优特钢比已占到70%以上,种类繁多、质量一流的“中天牌”产品深受市场信赖,“中天牌”低碳热轧圆盘条、热轧带肋钢筋为江苏省名牌产品,热轧带肋钢筋、优质碳素结构钢圆钢坯还被钢铁工业协会授予冶金产品实物质量金杯奖。
热轧合金圆管坯、热轧合金圆钢等系列优特钢种,凭借上乘的质量,优质的服务,使中天钢铁成为国内重要的合金管坯生产基地。
以上内容参考 百度百科—江苏中天钢铁集团

江苏中天钢铁集团有限公司怎么样?

8. 中天钢铁集团有限公司的中天精英

不懈的攀登者--记中天钢铁集团有限公司副总裁梅高阳同志毕业于常州工学院电气自动化专业的梅高阳,1987年被分配到当时的武进钢铁集团工作。十几年来,他辗转于公司南北厂区建设工地,先后参与了110千伏变电所、2×30吨电炉、高线一期、二期、热电一期、二期、90吨超高功率电炉、棒材、120万吨优钢等工程的建设。在公司发展得颇具规模的同时,梅高阳也由一名普通的技术工人,一步一步成长为一名指挥者和决策者。在高线工程和60兆瓦热电工程中分别两次荣获一等功。1997年年底,集团公司已经到了濒临倒闭的危险境地,就在此关键时刻,董才平单枪匹马出任武钢集团董事长兼总经理,企业也从此开始发生了翻天覆地的变化。公司为了盘活存量资产,摆脱企业困境,在新的领导班子的决策下,果断决定扩建高速线材生产线。当时,梅高阳任机动处处长,指挥安装、调试工作,并负责部分电气方面的设计任务。在设计初轧区2800千瓦主电机启动方案时,他大胆应用新技术、新工艺,采用液压启动方案,克服了传统方法噪声大、启动电流大、易损坏等缺点,为将来能连续生产提供了保证。梅高阳主持设计、安装的35千伏变电所工程,布局紧凑、合理、实用。在选购高速线材生产线时,他顶住各种压力,经过客观、科学的调查分析,选择了国内该专业权威机构--天津电气传动所,使传动、自动化控制调试一次成功,为高线投产、达产打下了坚实的基础,同时为公司节约资金200万元。1999年10月,当高线二期进入紧张的安装调试阶段时,60兆瓦热电改扩建工程也正式上马,梅高阳任副总指挥,一边指挥高线的电气安装调节器试运行工作,一边投入电厂的工程建设。在工期紧、任务重、人手少的情况下,梅高阳和其他指挥部领导一起,严密组织、精心安排,采取立体交叉作业方法,集中力量,积极攻关。进入电厂工程关键调试阶段,梅高阳任整套启动总指挥。那阵子,他以厂为家,10多天吃住在工程现场,及时协调解决出现的问题。经过全体干部、职工的共同努力,在短短13个月时间内,使60兆瓦热电机组一次并网发电成功。2000年9月,90吨超高功率电炉工程正式开工,梅高阳任副总指挥,负责电气、机械、土建、给排水等工作。他想方设法为工程节约开支,并严格把好设备的质量关。整个电炉工程共有大大小小的水泵50多台、1000多个品种的阀门。由于他对进厂物资把关较严,至今未出现过由于设备故障而影响生产的情况。同时,他能对设计图纸中不合理的部分及时提出整改意见。如设计中,炼钢主厂房内的照明全部装在顶上,梅高阳认为,如果投入正常生产,这将给维修更换带来很大困难,于是,他果断决定,将照明灯用架子荡到下面,其中最长的架子有7米多长,为以后维修更换提供了方便。如果说,前面几个工程梅高阳还是个指挥副手的话,那么棒材一期工程的筹建,则让梅高阳成了真正意义上的总指挥,负责全面工作。千斤重担压在了他一个人身上。如何在短期内建好该工程,他着实花费了一番脑筋。由于该工程从项目的可行性研究到设计施工,再到试生产都依靠我们自己的力量。梅高阳把各项工作层层分解落实到每个人,使每个参与工程的人肩上都有了担子,充分发挥出每一个的积极性和创造性。由于整个工程总投资仅为4000万元,所以采用了许多德国的二手设备。梅高阳对这些设备的选择可谓煞费苦心,用对方的话说:他绝对是个精明的人。他的这种精明是建立在丰富的专业知识、敏锐的洞察力之上的。由于他能及时把握市场动态、捕捉相关信息,果断决策,让冷床施工方--邯郸联强冶金机械厂着实赔了一把,仅这一项,就为公司节约资金100多万元。总重量为40吨的400吨冷剪,国内价格约在100万元左右,经过梅高阳多轮谈判,我们只用了10多万元。还有如倍尺飞剪,买回价格也相当便宜。如今有关厂家想出两倍的价钱收购,为整个工程节约了大量投资。整个棒材一期工程只用了短短6个月不到的时间就建成投产,并迅速步入稳产轨道,为公司强占市场份额提供了保障。可以说,梅高阳功不可没。在公司向产销双百亿目标奋进的征途中,梅高阳又一次重任在肩,任120万吨优钢工程副总指挥,负责全面工作。由于整个120万吨优钢工程包含了烧结区、炼铁区、轧钢区、轧材区和料场区等多个区域,面广量大,时间紧、任务重,梅高阳作为现场总指挥,他运筹帷幄,对整个工程施工进度地安排布置是井然有序。从项目的立项、前期论证、规划设计、资金的调配到安装调试,梅高阳都了然于胸。在公司筹建120万吨优钢工程时,我们碰到了铁本事件,国家相应出台的一系列宏观调控政策,使我们的资金链一度紧张。就是在这种艰难的条件下,全体筹建人员在梅高阳的指挥和带领下,群策群力,克服资金紧、人员少、工作量多、工期短等诸多困难,使整个工程基本全部按期竣工投产,并在很短的时间内快速达产。作为现场总指挥,梅高阳一贯坚持雷厉风行的工作作风,说了算、定了干,绝不能有丝毫马虎。在整个工程中,烧结这一块是最晚投产的。为什么?烧结区的安装单位是十三冶,但十三冶由于工作量太多,一时没有人手,临时召集了一些没有任何冶金安装工作经验的游击队,工作不能按质按量按进度完成,拖了整个工程的后腿。梅高阳知道这一情况后,迅速召集有关人员开会,协调解决上述问题。要求十三冶马上进行整改,列出拖延时间的项目,重新部署,及时解决了影响整个工程进度的瓶劲问题,从而保证了烧结区能在轧材区投产一个月后也迅速投产。梅高阳还一贯坚持认真细致的工作作风。对烧结区自动化配料系统的要求是准,但那10几台皮带电子称却与我们较上了劲,怎样才能让那些家伙称量的误差保持在1%左右,梅高阳与工程技术人员一起动脑筋、想办法,认真研究调校方法。先用汽车装上矿粉在线材发货磅上称重(120万吨优钢工程筹建时,烧结区还没有地磅),然后把这些称好的矿粉倒入皮带电子称,如此反复多次,经过有关人员10多天的努力,终于使这10几台皮带电子称都按工艺要求校调准确。梅高阳还是一个比较谦虚的领导,筹建指挥部的工程技术人员这么说。这在他参与的前面几个工程中也表现了出来。梅高阳在学校里学的是自动化专业,作为一名决策者和指挥官,仅凭这点专业知识是远远不够的。每次,他都认真听取专业技术人员的意见。只有了解了生产工艺后,在许多要他拍板的问题上他才能一锤定音,及时解决有关问题。在征求了大伙的意见后,梅高阳把烧结区的工作分成烧结机室、带冷机室、主抽风机室、除尘系统、皮带机系统和原料场等几大部分,每一部分指定专人负责,使每个人肩上都有担子,都想方设法把自己分内的事做好。2004年11-12月份,正是烧结区的建设如火如荼的时候,能否如期投产,是摆在全体筹建人员面前的难题。这时,有工程技术人员提出来,在大家分工负责的前提下,能否让一台烧结机先投产?梅高阳和大家一起对1号、2号两台烧结机进行了各方面的比较,决定集中力量先抓好1号机的投产工作,更加细化各方面的工作,使烧结1号机顺利投产,并在投产当日利用系数就达到1.5吨/平方米·小时,真正做到了公司领导提出的投产之日就是达产之日的要求。梅高阳还十分关心科技人员的成长,同时对那些外聘的工程技术人员也是无微不至。在筹建120万吨优钢工程的过程中,筹建指挥部共引进了60多名大学生,梅高阳对每位大学生指派了带教师傅,并定期、不定期地对他们进行人生观、价值观的培训,教育他们只有学到了真本事,才能到各个地方生存。如今,这60多名大学生除了极个别的几个人跳槽以外,都在各个新建厂当上了技术骨干,为中天的发展贡献着智慧和汗水。同时,梅高阳对那些外聘的工程技术人员也很尊重、关心。2004年春节过后,优钢工程正是遍地开花的时候,外聘的工程技术人员每天都要工作到很晚,才能到宿舍休息。由于公司有规定,不能在宿舍区私拉乱接电源线,他们经常晚上要饿肚子。梅高阳知道了这一情况后,与有关部门协调,让他们在宿舍里用微波炉或者电饭煲热一点东西吃。宿舍区还没有装上中央空调,到了夏天,宿舍里酷热难耐,影响了外聘的工程技术人员的休息,梅高阳立即责成有关人员先为外聘工程技术人员的房间装上空调,让他们能休息好。宿舍区都装上了中央空调,梅高阳才安排有关人员把装的空调拆掉。 路漫漫其修远兮,随着公司下一轮规划的进一步实施,梅高阳又将踏上新的征程。