股票所有权计划对于绩效激励的作用体现在哪些方面？与其他短期激励计划相比，其优缺点是什么？ 急

1. 股票所有权计划对于绩效激励的作用体现在哪些方面？与其他短期激励计划相比，其优缺点是什么？ 急

股票所有权计划通常指在证券交易所上市的公司对于其员工实施的一种绩效激励方式。一般情况下，其衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成提供奖励(主要是股票的形式)的计划，它属于长期绩效激励计划，这种方式强调和重视长期规划和对组织的未来可能产生影响的决策。它的利益支付通常是以3-5年为一个周期。 
股票所有权计划不仅为员工提供薪酬奖励，通过股票还可为员工提供方便的投资工具，因为股票是这种绩效激励计划的最主要的形式。采用这种绩效激励计划多集中于组织的高层管理人员和公司的研发、营销等骨干人员，以促使他们关注公司长期经营结果。
股票所有权计划对于绩效激励的作用，主要体现在公司员工的归属感和为实现公司既定绩效目标的所产生的凝聚力两个方面，在企业员工关心企业发展和经营目标的达成情况下，形成一种团结一致，有福同享，有难同当的企业氛围，增强企业的竞争力。这种除了上述的优点外，与其他短期激励计划相比,也有明显的不足，因为在市场经济条件下，企业经营的成功与否要受多方因素的影响，可谓前景未卜，股票所有权计划就如同空中月亮，持股员工不知什么时候可以获利益，这一点就不如短期激励计划实惠，看得见摸得着。另外，除了上市企业的核心股东（持股比例很高的股东）外，其它非核心的骨干员工都是一般持股人（持股比例较少的员工）比较喜欢短期激励计划，因为他们更关心的是今天的利益而不是未来，可能有些骨干员工并不喜欢这种激励方式。综上，本人认为，无论是长期激励计划还是短期激励计划，都各有利弊，企业根据自身的实际情况选择适于本企业的绩效激励方式才是最重要的。

2. 影响股权激励计划实施的因素有哪些

根据你的提问，经邦咨询在此给出以下回答：

经邦咨询股权专家根据多年的服务经验，整理出以下四个实施股权激励的误区。希望企业家朋友学习后能够避免。
误区一 推行股权激励可以完善公司治理结构
完善的公司治理结构是企业推行股权激励的前提条件，而不是相反。一个治理结构不完善的企业若贸然实施股权激励方案，甚至会引发企业生存危机。
一方面，大多中小出版企业“船小好调头”，决策权与控制权可以随着激烈的市场竞争环境的变化而调整；另一方面，由于规模小、管理制度不够完善，企业的经营权和决策权掌握在部分管理层手中，造成企业的个人决策多于集体决策以及经营决策的经常性转变，造成企业发展的不稳定。企业得不到有效监管时，很难保证股权激励的透明，所以只有建立了与激励机制相配套的经理人员约束机制，这种股权激励才能发挥应有的作用。
另外，选择好的实施时机才能使股权激励更好地发挥作用。激励在不同时间进行，其作用与效果是有很大差别的。超前的激励可能会使员工感到无足轻重；迟来的激励可能会让员工觉得多此一举，使激励失去意义，发挥不了应有的作用。激励如同化学实验中的催化剂，选择何时运用，要根据具体情况进行具体分析。
误区二 激励对象越宽泛越好
在制定股权激励计划时，如何确定被激励人员是一个非常重要，也是非常敏感的问题。中小出版企业往往容易把股权激励当成员工福利，利益均沾，鼓励大家入股，内部融资，而企业中个别员工对股权激励缺乏认识，只图眼前利益，不愿与公司长期发展。导致了很多中小出版企业无法实施股权激励，即使分配了股权也留不住人才。应当明确，股权激励属于长期激励的一种形式，直接目的是吸引和激励优秀人才，调动其工作积极性，构建一个充满活力、忠诚、团结奋进的核心团队，终极目的是提升企业竞争力、创造优秀业绩、实现可持续发展，它的目的并不是为员工提供福利待遇或者实现企业内部融资。
目前很多企业采取的方法是，划定一定的持股范围，比如主要经营层、中层管理人员等，在划定范围内的员工自然就具有享受股权激励的资格。这种方式简单易行，但需要注意的是：划定范围内的人员中也存在参差不齐的现象，需要建立一套系统的考评体系，对不同的人员进行横向比较，从而明确他们的相对重要性，并与股权激励数量挂钩，适当拉开差距。出版企业可以从给予激励对象分红权开始，根据情况逐步变成期权和真正的股权。
 
误区三 持股时间一成不变
通过股权激励计划，员工持有了一部分股份，但是企业也会有“一次持股，终身享受”的担忧，也就是担心员工持有股份以后，具备了被雇用者和企业所有者的双重身份，如果工作表现不好，反而比原来更加难以约束。有的人拿到股份后就不像以前那样努力了，企业里只领分红不作贡献的人越多，这个企业的未来就越危险。
要解决上述问题，出版企业就必须建立股权流动机制和相应的考评体系。所谓“股权流动机制”主要是依据“以岗定股、股随岗走”的原则，对员工持有、增减、退出股份的条件、时间、价格等做出一系列约定的一种机制。其核心目的就是要体现员工股权激励的特性，把持股与员工的工作表现有效结合起来，并且形成制度化、规范化。
误区四 考核标准越高越好
合理的考核指标能够激励管理层努力经营，但又不至于让他们认为高不可攀而放弃努力。大多数中小出版企业没有上市，股票不流通，对以股票净资产定价来决定企业业绩的激励机制难以实施，这时企业可以选取关键财务指标来代替以股票作为计量标准，这样的评价在企业监管到位基础上会更有效。另外，企业还可以根据自身情况，设定适合于本公司的绩效考核指标。绩效考核指标应包含财务指标和非财务指标。这些规定应是善意的，具有可行性与合理性，而非一味地从高从严。

以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经邦咨询，16年专注于做股权这一件事。

3. 绩效股 属于股权激励中的哪一种

属于业绩股票。
如果经营者绩效未能达到规定目标，经营者将丧失原持有的部分绩效股。这种方式使经营者不仅为了夺得绩效股而不断采取措施提高经营绩效，而且为了使每股市价最大化，也会采取各种措施使股票市价稳定上升，从而增加所有者财富。
但即使由于客观原因股价并未提高，经营者也会因为获取绩效股而获利。

扩展资料
业绩股票是股权激励的一种典型模式，指在年初确定一个较为合理的业绩目标， 如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。
激励对象：在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股票，如果未能通过业绩考核或出现有损公司的行为、非正常离任等情况，则其未兑现部分的业绩 股票将被取消。
特点
1、高管人员的年度激励奖金建立在公司当年的经营业绩基础之上，直接与当年利润挂钩，一般与当年公司的净资产收益率相联系；公司每年根据高管的表现,提取一定的奖励基金；
2、公司奖励基金的使用是通过按当时的市价从二级市场上购买本公司股票的方式完成，从而绕开了《公司法》中有关股票期权的法律障；
3、高层管理人员持有的本公司股票在行权时间上均有一定限制；
4、高层管理人员的激励奖金在一开始就全部或部分转化为本公司的股票，实际上在股票购买上有一定的强制性。
参考资料来源：百度百科-绩效股
参考资料来源：百度百科-业绩股票

4. 绩效股 属于股权激励中的哪一种

属于业绩股票。
如果经营者绩效未能达到规定目标，经营者将丧失原持有的部分绩效股。这种方式使经营者不仅为了夺得绩效股而不断采取措施提高经营绩效，而且为了使每股市价最大化，也会采取各种措施使股票市价稳定上升，从而增加所有者财富。
但即使由于客观原因股价并未提高，经营者也会因为获取绩效股而获利。

扩展资料
业绩股票是股权激励的一种典型模式，指在年初确定一个较为合理的业绩目标， 如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。
激励对象：在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股票，如果未能通过业绩考核或出现有损公司的行为、非正常离任等情况，则其未兑现部分的业绩 股票将被取消。
特点
1、高管人员的年度激励奖金建立在公司当年的经营业绩基础之上，直接与当年利润挂钩，一般与当年公司的净资产收益率相联系；公司每年根据高管的表现,提取一定的奖励基金；
2、公司奖励基金的使用是通过按当时的市价从二级市场上购买本公司股票的方式完成，从而绕开了《公司法》中有关股票期权的法律障；
3、高层管理人员持有的本公司股票在行权时间上均有一定限制；
4、高层管理人员的激励奖金在一开始就全部或部分转化为本公司的股票，实际上在股票购买上有一定的强制性。
参考资料来源：百度百科-绩效股
参考资料来源：百度百科-业绩股票

5. 1.解释:股票期权,绩效股,以及为什么能激励经营者

认购权证就是你如果持有的话，到这权证行权那天可以以你持有权证的数量买公司所定出的价格的股票；认沽权证则相反。广义上，认股权证通常是指由发行人所发行的附有特定条件的一种有价证券。从法律角度分析，认股权证本质上为一权利契约，投资人于支付权利金购得权证后，有权于某一特定期间或到期日，按约定的价格（行使价），认购或沽出一定数量的标的资产（如股票、股指、黄金、外汇或商品等）。权证的交易实属一种期权的买卖。与所有期权一样，权证持有人在支付权利金后获得的是一种权利，而非义务，行使与否由权证持有人自主决定；而权证的发行人在权证持有人按规定提出履约要求之时，负有提供履约的义务，不得拒绝。简言之，权证是一项权利：投资人可于约定的期间或到期日，以约定的价格（而不论该标的资产市价如何）认购或沽出权证的标的资产。认股权证通常既可由上市公司也可由专门的投资银行发行，权证所代表的权利包括对标的资产的买进（看涨）和卖出（看跌）两种期权。因此有时所称的认股证是广义的（即包括认购证和认沽证两种），但更多的则是仅仅指认购证；而在香港则往往是指备兑认股证。

6. 股权激励设定的行权指标，绩效指标要求有哪些

(1)考核指标：挂牌公司需要根据行业及公司发展情况确定公司及公司员工的考核指标， 公司考核指标通常如净资产收益率、净利润增长率、主营业务利润率、净资产 增长率、ROE、净资产现金回报率等，根据实际情况选取合适的考核如KPI、 满意度对激励对象个人进行绩效考核。但股权激励显然并不能等同于公司管理制度和绩效考核，它是需要一套严 格的公司管理制度和绩效考核体系做支撑。
(2)行权指标  公司设定的行权指标需要考虑业绩情况，原则上实行股权激励后的业绩指 标，如每股收益、加权净资产收益率。

7. 财务管理中为协调所有者与经营者关系,所采取的激励措施中"股票选择权"方式和"绩优股"方式如何理解?

1、首先了解激励措施实的作用：现代企业以两权分离委托代理为基本特征，在这种特征下企业由专业的经营者即专业经理人经营，但是也很容易产生目标逆向选择问题（你可以自己查查目标逆向选择是什么意思，简单说就是经理人没按照股东财务最大化的目标经营企业），激励机制主要是想解决目标逆向选择问题 2、这两个激励措施都属于长期激励措施：企业是要长期生存发展的，所以关注长期盈利能力而不是短期盈利，这两个措施都是为了留住经营者长期为企业效力，并减少经营者的短期行为而使他们更注重公司长远发展 3、股票选择权：是为了吸引优秀人才为企业效力，而以特别优惠的价格允许经营者购买一部分公司的股票，限定在股票市场上分期进行，这是国外的叫法，国内现在多叫做股票期权。这个分期当然是指通常不少于5年的，经营者如果对自己实力有信心可以在这几年努力为公司打拼，将来以约定的优惠价买入股票是等于赚了一大笔差价——这个做法在国外处于逐渐被淘汰趋势，或者准确点说是被改良了 4、绩优股：也就是 一般说的蓝筹股，通常指大规模的实力强的盈利稳定的大公司股票，这种股票跟公司实力联系紧密，股市大涨时候它涨的慢，股市受创时候它受冲击小，属于长期稳健型股票，适合专业投资人员长期持有。它的盈利跟经营者的努力和公司的实力发展有很大关系而不是靠股市上的炒作，也就是绩优股想创造出来需要长期努力，但未来的收益能力很强。用它也是对经营者起到长期激励作用，跟上面的期权原理差不很多

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