1. 请问如何计算损益平衡点?
你说的“损益平衡点”标准叫法是“盈亏平衡点”。
盈亏平衡点 = 固定成本 / (单位产品销售收入 - 单位产品变动成本)
其中:
固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。例如,管理费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费、修理费等。
变动成本是指成本总额随业务量(产量、作业量或销量)的变动而变动,如企业的直接人工、直接材料等。
2. 请问如何计算损益平衡点?
盈亏平衡点,简单理解为销售收入线与总成本线的交点。盈亏平衡点以盈亏平衡点为界限,若是销售收入高于盈亏平衡点,则意味着企业盈利,反之,企业就是亏损。盈亏平衡点可以用销量或销售额来表示,还可以根据企业战略规划的需要,以产品单价、变动成本、固定成本等因素来表示。一般情况下,我们都是通过线性回归分析盈亏平衡点,计算盈亏平衡点时,应掌握公式:BEP=Cf/(P-Cu-Tu)公式详解:1、BEP表示盈亏平衡点时的产销量;2、Cf表示固定资产;3、P表示单位产品销售价格;4、Tu表示单位产品增值税如果是根据实物单位计算,则盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本);如果是根据金额计算,则盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛利。销售组合盈亏平衡量=总固定成本/加权平均边际贡献=总固定成本/A的单位边际贡献*A的销售占比+B的单位边际贡献*B的销量占比销售组合盈亏平衡i割额=总固定成本/加权平均边际贡献率=总固定成本/A的编辑贡献率*A的销售额占比+B的边际贡献率*B的销售额占比。拓展资料:损益平衡点(Break Even Point,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏平衡点、损益分歧点、收益转折点。即指产销数量在某一数额时,无利益之获得,也不发生损失,收入恰等于成本费用,损益为零。产销量如超过此点即有利益可得,产销量如低于此点,即可能发生损失,该点即为损益平衡点。这个数据能帮助我们了解店铺经营情况,还可以在制定租金等费用时加以参考。判断一个店铺的好坏最重要的有四个因素:客层,客流量,店铺面积,最后是租金价格。这四个因素直接影响了损益平衡点。
3. 损益平衡点的计算
a的盈亏平衡产量=【60000-(10-8)*100000-(10-7)*100000】\(10-6)=2500
4. 损益平衡点是什么?该如何换算?
损益平衡点,即指产销数量在某一数额时,无利益之获得,也不发生损失,收入恰等於成本费用,损益为零。产销量如超过此点即有利益可得,产销量如低於此点,即可能发生损失,该点即为损益平衡点
经典管理会计公式:P=px-bx-a 就碰到什么都不怕了。P是利润 p 是销售单价 x是销售量 b是单位变动成本 a是固定成本 ,也就是利润P=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。损益平衡点就是当P利润等于0时的销售量x或者销售额px,所以 损益平衡点销售量x=a/(p-b)
损益平衡点销售额为px。
理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类:固定成本、变动成本。
5. 什么是损益平衡点?
损益平衡点,就是多头和空头的净损益相等时的股票价格,多头与空头净损益相等,说明两者的净损益都是0,体现的是零和博弈。购买1股该股票的看涨期权的损益平衡点=25+3=28(元)——这里是多头看涨期权的损益平衡点(令mx(市价-执行价,0)-=0,计算市价),等于执行价+看涨期权价格=25+3购买1股该股票的看跌期权的损益平衡点=25-5=20(元)。——这里是多头看跌期权的损益平衡点(令mx(执行价-市价,0)-P=0.计算市价),等于执行价-看跌期权价格=25-5
6. 损益平衡点是什么
作为店铺经营者,计算精确的损益平衡点以下简称损平点,可以帮助店铺有效地开展销售计划及控制成本。所谓损平点就是成本回收对应的营业额,每个月的营业额只有超过损平点,店铺才能赢利。否则就会亏损,损平点是店铺营业额的底线。
很多人在计算损益平衡点的固定成本时,常常未将装潢的折旧算进去。如果是自有房屋或无租期限制,可以5年计算;但如果有租期限,就要以实际租期作为摊限年限。
损益平衡点的计算
损益平衡点=固定成本÷1-毛利率
由于店铺经营有很多种类,因此,毛利率的估算通常是依销售经验取约略值。如售价100元的商品,成本80元,则其毛利率为20%0例:李先生和3个朋友合开了一家茶艺馆。
每月固定成本6万元
水电费1.2万元
薪水每个合伙人3.5万元,未雇其他员工14万元
装潢折旧装潢费租期12个月1.7万元
合计22.9万元
毛利率50%
平点为22.9万÷1-50% =45.8万元
以李先生的店每个月的营业额至少要达45.8万元,收支才能平衡。
7. 损益平衡点是什么
作为店铺经营者,计算精确的损益平衡点(以下简称损平点),可以帮助店铺有效地开展销售计划及控制成本。所谓损平点就是成本回收对应的营业额,每个月的营业额只有超过损平点,店铺才能赢利。否则就会亏损,损平点是店铺营业额的底线。
很多人在计算损益平衡点的固定成本时,常常未将装潢的折旧算进去。如果是自有房屋或无租期限制,可以5年计算;但如果有租期限,就要以实际租期作为摊限年限。
损益平衡点的计算
损益平衡点=固定成本÷(1-毛利率)
由于店铺经营有很多种类,因此,毛利率的估算通常是依销售经验取约略值。如售价100元的商品,成本80元,则其毛利率为20%0例:李先生和3个朋友合开了一家茶艺馆。
每月固定成本6万元
水电费1.2万元
薪水(每个合伙人3.5万元,未雇其他员工)14万元
装潢折旧(装潢费租期12个月)1.7万元
合计22.9万元
毛利率50%
平点为22.9万÷(1-50%) =45.8万元
以李先生的店每个月的营业额至少要达45.8万元,收支才能平衡。
8. 损益平衡点的定义
损益平衡点,即指产销数量在某一数额时,无利益之获得,也不发生损失,收入恰等於成本费用,损益为零。产销量如超过此点即有利益可得,产销量如低於此点,即可能发生损失,该点即为损益平衡点。