西安交通大学产业集团的介绍

1. 西安交通大学产业集团的介绍

西安交通大学产业集团是西安交通大学投资创办的全资高科技企业集团。核心企业为西安交通大学产业（集团）总公司。西安交通大学产业集团自 1994 年成立以来，始终坚持“发展是硬道理”的指导思想，以西安交通大学雄厚的人才、科技、管理等优势为依托，产学研互动，技工贸结合，同时充分利用与吸收了社会人才、资金、信息、管理等资源，在产业规模、经济效益上实现了跨越式发展。至 2003 年底集团从业员工已发展到 7000 余人。其中，具有高、中级专业技术职务人员占员工总数的 40% 。集团总资产规模 30 亿元，年销售收入超过 15 亿元。集团的综合实力在教育部直属高校校办产业中名列前茅，是我国中西部地区规模最大的校办企业。

2. 西安交通大学产业集团的集团条件

西安交通大学产业集团拥有了光机电一体化、计算机信息、生物制药、教育、商贸等五大产业群，40 余家独资、控股企业。研发并拥有了120 多项可转化的高新技术成果。其中，15 项被评为国家级火炬计划项目，36 项被评为国家重点新产品计划项目，75 项列入部、省级重点产品开发项目。目前，西安交通大学产业集团已走上了“管理现代化、产业多元化、经营规模化、市场国际化”的快速发展道路。

3. 西安交通大学管理学院的研究机构

 一、 组织宗旨西安交通大学中国管理问题研究中心（以下简称研究中心）是经教育部批准，由西安交通大学管理学院发起成立的学术性研究机构。属于会员制式的非法人的学术性非盈利组织。本研究中心致力于从中国管理问题出发，有选择的研究国家政府、公共事业和企业关心的管理热点难点问题，创立中国自己的管理理论，探索我国适用的管理模式和管理工具，并通过管理咨询和培训把所取得的研究成果进行推广，转化为直接生产力，推动中国的管理水平上一个新的台阶，为西部大开发，为中国的管理理论和实践做出历史性的贡献。研究中心主要是探求中国管理问题及其解决措施，而不以盈利作为主要目的。二、 基本职能为了适应中国经济发展的需要，研究中心的基本职能之一就是针对中国现实管理问题的理论研究，建立适应中国社会、经济、政治和文化环境的管理理论体系。为了满足政府、企事业单位日益增长的管理需求，研究中心的基本职能之二就是管理咨询，架设管理理论和实践的联系桥梁。 为政府、企业和公共事业单位提供管理培训，介绍国外现金的管理理念和管理工具，推广最新的研究成果。 为了充分利用研究中心的桥梁作用，研究中心的第四项基本职能是信息中介，对外提供有偿的信息、资料服务。三、组织模式研究中心采取理事会管理模式。理事会是研究中心的最高管理机构，依照章程管理研究中心。理事由会员代表与有关管理专家联席会议选举产生，理事会成员为三至七人，视情况酌情增减。其中来自研究领域和实践领域的理事人数应基本相等。 理事会设理事长一名，副理事长一名，并由理事会选举产生。理事任期三年，可连选连任。理事会下设学术委员会和审计委员会，学术委员会负责研究中心的学术研究及管理咨询等方面的高层管理工作；审计委员会则负责检查研究中心的财务及监督研究中心的整体运作情况。西安交通大学中国管理问题研究中心现任成员名单主　任：席酉民学术顾问：汪应洛，李怀祖，陈金贤理事会（学术委员会）：席酉民（兼）、李垣、孙林岩、万迪昉、徐寅峰、李树茁、刘益、赵西萍 西安交通大学企业战略与群体决策虚拟研究中心是经国家自然科学基金委员会管理科学部批准，在西安交通大学管理学院成立的学术性研究机构。一、 组织宗旨利用Internet整合国内外在企业战略与群体决策研究领域的学术力量，立足于同国际、国内学术团体建立长期紧密的学术交流与合作，开展多种形式的学术活动，建立在全国范围内有影响的、紧密协作的企业战略和群体决策研究和传播的学术网络，积极发现和联络企业战略与群体决策研究领域的人才和成果信息，使“企业战略与群决策虚拟研究中心”逐步成为广大同行的“家”、学术交流的“平台”和信息的集散“地”。企业战略与群决策虚拟研究中心的性质如下：1.虚拟研究中心是通过建网站、办会议、搞讲座，把企业战略与群体决策研究领域的主要人才和研究成果信息归整起来的非法人的学术性非盈利组织。2.虚拟研究中心不完全是研究主体，只是一个学术交流平台，不以盈利作为主要目的。3.加入虚拟研究中心的成员不应以经济利益为导向，应以知识信息共享、互惠互利的双赢目标为动机。4.虚拟研究中心的资金投入具有资助性质。二、 基本职能企业战略与群体决策虚拟研究中心将团结国内外本领域有发展潜力的科学家，通过多种形式的合作研究和专题研讨方式，成为从事企业战略与群体决策研究的学者，利用Internet进行群体决策知识的创新与传播的在全国范围内有影响的学术网络。(1)在当今市场环境变幻莫测，竞争日益激烈的情况下，为了适应中国企业战略与群体决策研究的需要，把从事企业战略与群体决策研究的国内外学者利用Internet整合起来，进行群体决策知识的创新与传播工作。(2)为了满足政府、企事业单位日益增长的管理需求，同国际、国内学术团体建立长期紧密的学术交流与合作，开展多种形式的学术活动，建立在全国范围内有影响的、紧密协作的企业战略和群体决策研究和传播的学术网站。架设企业战略和群体决策研究国内外理论和实践联系的桥梁。(3)为了满足政府、企事业单位对管理人才的需求，为政府、企业和公共事业单位提供管理人员培训，介绍国内外企业战略和群体决策研究的成果信息。(4)为了充分利用虚拟研究中心的桥梁作用，对外提供知识、信息资料服务，发挥好信息中介和学术交流平台的功效。三、组织模式企业战略与群体决策虚拟研究中心拟设置双主任制，一个是国内知名学者、一个是国外知名学者。要求国外的主任在提供本领域最新的动向信息、发现国际上的相关网页、邀请国际著名学者做报告等方面发挥主要作用；国内的主任具体负责中心的运作和各项活动的落实。另外虚拟中心设名誉主任和多位学术顾问指导工作。