小微企业发展面临的困难、问题及建议

1. 小微企业发展面临的困难、问题及建议

小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业的统称。
小微企业发展难存在的主要问题是：
1、由于国际国内的种种原因，更主要是因为国内经济社会的种种非理性因素，我国小微企业遭遇一系列已严重影响生存与发展的困难，具体可概括为“两高两难两门”：成本高、税负高；用工难、融资难。
2、相比大型企业的成熟完善，小微企业在管理体系、人才配置和资本方面有着较大差距，这些成为了企业应用信息化的主要障碍。
3、小型企业各种资源有限，缺乏专业财会从业人员，岗位权责划分不够明晰。
小微企业发展建议：
1、小微企业经营目的是实现利润最大化，而利润既是企业经营发展的基本保证，也是经营绩效的重要指标，这就决定企业必然会想方设法减少成本，以获得较高利润。企业税务会计在多种纳税方案中通过事先筹划，合理安排公司筹资、投资、经营、利润分配等财务活动，针对采购、生产经营以及内部核算等进行合理决策，利用国家法规积极税务筹划，既保证企业完成利税义务增加自身“造血”能力，降低税收负担，也提高了税后利润，实现自身的持续健康发展。
2、对于小微企业来讲，税务管理是企业经营管理的一项非常重要的内容。随着市场经济日趋规范和完善，税务管理在企业竞争中所起的作用越来越显著。
3、纳税评估模型是纳税人申报信息产生的涉税指标基础，实现行业指标和涉税指标有机结合，并互相制约的具体行业数据模型。通过行业代表企业的生产工艺、生产流程和经营特点，测算出企业单位产品耗能、辅助材料消耗量、计件工资等指标参数，再采用投入产出法、关键部件控制法、单位产品耗材耗能测算法、计件工资控制法等方法，推算出产品产量或销售额的线性公式或表格，由此分析企业生产经营规律和对各要素的依赖程度，全面准确的进行科学分析和行业指标监控。

温馨提示：以上内容仅供参考。


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2. 小微企业发展面临的困难、问题及建议

小微企业是小型企业、微型企业、个体工商户的统称。其定义标准是：在全国范围内属于非限制和禁止类行业，并具有年度纳税条件。且满足以下三个条件：1、企业应纳税所得额300万以下；2、企业的从业人数在300人以下；3、现在资产总额在5000万以下。此回答由有钱花提供，有钱花是度小满金融旗下信贷平台，度小满金融将切实把国家支持小微企业渡过难关的号召落到实处，全面支持小微生产经营，大多数小微业主选择有钱花，满足小微经营周转需求。据悉，度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主。截至目前，度小满金融携手数十家金融合作伙伴，累计为小微企业主发放数千亿元贷款，资金周转就找度小满金融，大品牌更安心。    

3. 如何支持中小微企业发展

前瞻网摘要支持中小企业发展的举措有：
一、降低企业设立门槛

　　1、放宽企业住所和名称登记条件。创办中小微企业，对无法提供房产证的，可由公司住所所在地的园区管委会、街道、村委会出具相关证明材料，各级工商部门据以办理注册登记。

　　2、鼓励个体工商户转型升级。个体工商户转型升级为企业后，凡符合财政部、国家税务总局《关于暂免征收部分小微企业增值税和营业税的通知》（财税〔2013〕52号）规定条件的，可免征增值税和营业税，同时按个体工商户的相关规定办理社会保险业务。

　　二、加大扶持企业政策落实力度

　　3、支持专精特新小微企业发展。把“专、精、特、新”作为今后促进小微企业转型发展重要抓手，每年认定一批“专精特新”企业，省工业发展等有关专项资金对其进行倾斜扶持。

　　4、抓好民营经济发展专项扶持资金落实工作。督促市县足额安排配套资金，及时拨付到融资性担保机构增加融资性担保机构国有资本金，国有及国有控股融资性担保机构要本着“以支定收、保本运行”的原则确定担保费率，降低中小微企业融资成本。

　　5、扎实推进营改增试点。将更多符合条件的小微企业纳入营改增试点，做到应改尽改，减轻小微企业税收负担。

　　三、加强企业人才队伍建设

　　6、加大人才培养力度。将民营企业人才纳入选拔享受政府特殊津贴、省学术技术带头人及后备人选等优秀人才范围，与国有企业同等对待。

　　7、支持职工技能培训。支持技工院校面向中小微企业开展职工岗位技能提升培训，培训所需经费从就业专项资金中列支。

　　8、督促小企业执行《小企业会计准则》。帮助小企业会计人员学习、理解新会计规定的精神，进而规范小企业会计确认、计量和报告行为，提升企业财务管理水平。

　　四、支持企业开拓国际市场

　　9、创新出口信用险保费补贴方式。对省级确认的中小微出口企业，在其向出口信用险承保公司投保出口信用险时，仅需差额缴纳不含政策补贴的自付部分，减少企业资金占用。

　　10、鼓励开拓国际市场。安排专项资金，支持中小微企业开展境外展览、企业管理体系认证、各类产品认证、境外专利申请、国际市场宣传推介、电子商务、境外广告和商标注册、国际市场考察等开拓国际市场活动。

　　五、解决企业用地紧张

　　11、鼓励中小微企业入驻标准化厂房。各地应单列用地计划指标用于多层标准化厂房建设。对中小微企业入驻标准化厂房，可以采取租、售、以租代售等多种方式，缓解资金压力。

　　12、支持中小微企业使用集体建设用地。在符合土地利用总体规划和产业政策的前提下，允许中小微企业以集体建设用地流转方式使用集体建设用地，并可以将依法取得符合条件的集体建设用地使用权抵押融资。

　　13、鼓励中小微企业投资新兴产业。对投资公益性科研机构、非营利性教育、非营利性医疗、非营利性公共文化、非营利性社会福利等社会事业项目用地，可以划拨方式取得土地使用权，通过划拨方式取得的土地使用权不得擅自改变用途；对投资为工业生产配套的信息服务、研发设计、创意产业以及仓储物流等项目用地，执行工业用地政策。

　　六、缓解企业融资困难

　　14、小额贷款公司和融资性担保公司企业所得税前扣除，比照银行业金融机构相关政策执行。

　　15、拓宽小额贷款公司融资渠道。符合条件的小额贷款公司经核准可向多家银行借款，可向其主要股东定向借款；探索成立小额再贷款公司。

　　16、建立融资性担保机构与银行业金融机构间风险分担机制。首先在地方金融机构中开展银担合作风险分担机制试点，切实加强融资性担保业务风险防控。

　　17、创新直接融资方式。鼓励中小微企业上市，鼓励中小微企业发行企业债、公司债、债务融资工具、区域集优集合票据和企业私募债，各级财政按规定给予奖励和补助。支持中小微企业在全国中小企业股份转让系统和安徽省股权托管交易中心进行股权托管和挂牌上市。

　　七、切实减轻企业负担

　　18、进一步减轻企业负担。在国家取消或免征的基础上，取消省级立项收费2项，下放省级立项收费1项，调整收费方式2项，自主缓征23项。

　　19、民营企业吸纳的就业困难人员，按规定享受最高三年的社会保险补贴。对省内吸纳符合条件人员就业达到一定比例的民营企业，给予就业小额担保贷款资金扶持，贷款额度上限在国家规定200万元的基础上，提高到400万元。

　　20、从2013年7月1日起到2013年12月31日止，对重点帮扶中小微企业的社会保险实行“五缓二降”政策。

4. 我国将如何助推中小微企业让其更好发展？

近期发布的多项调查数据显示，6月我国中小微企业经营活动有所降温，成本连续攀升，经营利润和企业信心均有不同程度下滑。为了缓解困难，稳定企业信心和预期，国家近期从金融支持、降低成本、改善环境等方面连续推出多项政策。多位专家预计，未来还将有一批此前政府部署的措施陆续落地，下半年或许还有一次定向降准，进一步支持中小微企业经营。

据悉，一批支持中小微企业的政策措施将陆续落地。7月5日起，中国人民银行将同时下调邮政储蓄银行、城市商业银行、非县域农村商业银行、外资银行人民币存款准备金率0.5个百分点，可释放资金约2000亿元，主要用于支持相关银行开拓小微企业市场，发放小微企业贷款，进一步缓解小微企业融资难融资贵问题。中国人民银行有关负责人表示，定向降准有利于稳步推进结构性去杠杆，有利于加大对小微企业等薄弱环节的支持力度，属于定向调控和精准调控。

在央行宣布决定定向降准之后一天，银保监会等五部门还联合印发了《关于进一步深化小微企业金融服务的意见》，从货币政策、监管考核、内部管理、财税激励、信用建设等方面提出23条长期标本兼治的具体措施，缓解小微企业融资难融资贵。

5. 如何支持和扶持我区中小企业发展的意见建议

　　一是统筹安排中小企业发展用地。按照“企业集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合构建”的原则，规划建设中小企业创业基地、科技孵化器、商贸企业集聚区等，加速中小企业聚集发展，提高产业集聚度，强化项目发展用地保障，认真甄别企业用地指标，对产品质量佳、销售辐射广、发展前景好的机械、商贸物流、农产品加工、新材料、能源环保、生物医药、文化旅游产业等中小企业，加大扶持力度，优先安排计划，尽量满足企业的用地需求，从而推动我市中小企业持续、创新发展。

　　二是设立扶持我市中小企业发展专项资金。财政安排专项资金，突出资金使用重点，向中小企业倾斜，用于资格认定、品牌申报、晋升等级、员工培训等财政补助，扶持企业发展。

　　三是建立完善中小企业服务网络。统筹建设好资源共享、服务协同的中小企业公共服务平台网络，建立健全服务规范、服务评价和激励机制，调动和优化配置服务资源，增强政策咨询、创业创新、知识产权、投资融资、管理诊断、检验检测、人才培训、市场开拓、财务指导、信息化服务等功能，为中小企业提供质优价惠的服务。

　　四是落实支持中小企业发展的各项税收优惠政策。提高增值税和营业税起征点，减免征收中小企业企业所得税；将符合条件的国家中小企业公共服务示范平台中的技术类服务平台纳入现行科技开发用品进口税收优惠政策范围，加快推进营业税改征增值税试点，逐步解决服务业营业税重复征税问题，继续减免部分涉企收费并清理取消各种不合规收费，从今年起至2014年底三年内对中小企业免征部分管理类、登记类和证照类行政事业性收费。

　　五是鼓励和引导中小企业直接融资。支持中小企业采取知识产权质押、仓单质押、商铺经营权质押、商业信用保险保单质押、商业保理、典当等多种方式融资，鼓励为中小企业提供设备融资租赁服务，积极发展中小企业贷款保证保险和信用保险，拓宽融资渠道。

　　六是发展和完善中小企业信用担保体系。市政府要鼓励成立为中小企业服务的担保公司，降低准入门坎,鼓励鼓励民间资金投资于担保机构并从资本金补助等方面给予支补助支持，采取对项目贴息的方式扩大信用担保业务的开展，以发挥信用担保的规模放大效应；如核准一批专为中小企业服务的小型担保公司。注册资金500-1000万元，单户担保额在100万元以内，同时给予税收支持风险补助支持。

6. 如何助小微企业发展？

据福建省银监局有关负责人介绍,福建省小微企业及个体工商户在全省各类市场主体中占比超过85%,小微企业在发展中常会遇到资金不足和融资难问题。企业难于获得贷款的核心在于金融机构与小微企业之间信息不对称。为控制信贷风险,金融机构在授信时往往要求企业提供抵押担保,而小微企业一般经营规模较小,没有太多可供抵押的资产,这是之前企业贷款时遇到的最大难题。
    
2015年2月起,国家税务总局结合“便民办税春风行动”,探索在全国推广“银税互动”守信激励措施,并于当年7月与银监会联合发出通知,要求在全国范围内深入开展“银税互动助力小微企业发展”活动。
   
 遵照国家税务总局要求,结合省内实际情况,福建省国税局、地税局与省银监局加强沟通协调,联合建立了银税合作联席会议制度,并在全省范围内建立银税数据交换机制及“点对点”数据共享通道,共享纳税信用评价结果和信贷融资信息,构建起银税互动合作长效机制。同时,福建税务机关与建设银行、交通银行、中国银行、兴业银行等银行以协调会、碰头会等方式,共同商讨部署银税合作事项。
    
此外,福建省银税部门还联合下发《关于深入开展“银税互动”助力小微企业活动的通知》和《关于开展“银税互动-税易贷”工作的通知》等文件,要求省内各地区银税相关部门加强沟通协作,进一步扩大银税互动合作金融机构范围,以推出更多帮助小微企业发展的银税合作服务项目。

福建省国税局总会计师林国镜对记者表示,纳税信用作为一种高含金量的信用凭证,是企业信用的重要组成要素,是企业经营状况和实力的直接反映,是权威性较高的信用信息。银税互动项目的推出,有利于社会信用体系建设,同时有助于税务机关、银行、小微企业三方共赢,是促进小微企业发展的一项创新性服务措施。

7. 在减轻中小微企业负担,捉进企业稳定健康发展方面,贵企业还有那些意见建议

亲亲，您好，很高兴为您解答：关于您的问题，给出以下参考答案：通过着力“建”，明确明确落实责任措施，同时加快转移支付制度改革，打通转移支付资金落实“最后一公里”。运用大数据等手段，着力“晒”，确保政策公开透明。第一时间将各项减负政策通过政府及部门门户网站、新闻媒体等对外宣传，进一步提高减税、降费、简政放权等各项政策的透明度。着力“清”，严格按清单定权履责。从而明确行政审批权力清单、责任清单并明确部门落实主体，相关部门应按要求取消、调整行政审批及其中介服务服务事项，做好简政放权的“减法”。其次要着力“扶”，增强企业政策获得感。细化中小企业发展专项资金支持政策，推动中小企业服务体系及融资服务体系建设。最后要着力“查”，确保政策落地见效。高度关注简政放权执行效果，确保应取消、调整或下放的行政审批事项及时调整到位，严查各种涉及政策执行“肠梗阻”行为。【摘要】
在减轻中小微企业负担,捉进企业稳定健康发展方面,贵企业还有那些意见建议【提问】
亲亲，您好，很高兴为您解答：关于您的问题，给出以下参考答案：通过着力“建”，明确明确落实责任措施，同时加快转移支付制度改革，打通转移支付资金落实“最后一公里”。运用大数据等手段，着力“晒”，确保政策公开透明。第一时间将各项减负政策通过政府及部门门户网站、新闻媒体等对外宣传，进一步提高减税、降费、简政放权等各项政策的透明度。着力“清”，严格按清单定权履责。从而明确行政审批权力清单、责任清单并明确部门落实主体，相关部门应按要求取消、调整行政审批及其中介服务服务事项，做好简政放权的“减法”。其次要着力“扶”，增强企业政策获得感。细化中小企业发展专项资金支持政策，推动中小企业服务体系及融资服务体系建设。最后要着力“查”，确保政策落地见效。高度关注简政放权执行效果，确保应取消、调整或下放的行政审批事项及时调整到位，严查各种涉及政策执行“肠梗阻”行为。【回答】

8. 为小型企业发展提几条建议

目前中国中小型企业在这和煦的春风中如雨后春笋般迅速的萌芽、发展，其发展规模和方向各有千秋，也有很多中小型企业经不住商业巨浪的侵袭而宣告失败。其中有些中小型企业的发展和消亡是种必然。在当今相当多中小型企业都存在经营和管理和缺口和瓶颈。原因大致有如下：

　第一：中小型企业的底子薄、经验少，后续资金不足，没有庞大的资金后盾支持；
第二：企业老板对企业发展规划不足，对于困难想象不足，太急功近利、以前领导经验也少，在全面统筹和规划还有所欠缺；

　　第三：很多企业老板和员工只能共患难，无法共同分享成功的成果，企业老板不放权，怕自己曾经的员工会功高盖主，造成集体凝聚力急剧下降，原来的患难知己纷纷离去，造成人心涣散。

　　对于中小企业的发展确实充满的困难和艰辛，没有任何的成功案例可以借鉴没有经验可以遵循，一切都得靠自己摸索，在发展过程中也会有层出不穷的状况发生，考验着每个中小型企业的老板，考验他们的应变能力和心理承受能力。在一切都是零地点或者起点很低的情况下，招贤揽才是每个老板想到的一个最有效的办法，在这样的情况下千万不能嫉贤妒能，应该做的是量才而用，要让自己的员工在最适合的岗位上发挥最大的能力给自己创造最大的经济效益。不要轻易的怀疑自己的员工，要做到用人不疑、疑人不用，只要互相信任才能更好的渡过公司的每个艰难的阶段。不要对自己的员工抱怨自己的劳累和生活，这条路是你自己选择的没有人逼迫你，尽量让员工在最轻松愉快的情况下工作。遇到事情要多站在员工的角度去考虑，不要一味的埋怨员工不够符合自己的标准。还有最重要的是胸襟一定要开阔，乐观的对待人生，对公司充满憧憬的同时又能拿出一套切实可行的办法。多看一些管理和行业内的文章和书籍，书中自有黄金屋，及时充实自己，让自己更敏锐、更坚强。中小型企业在发展的时候一定要尽量的避免自己的不足，扬长避短，多多使用贤才，关键的一点还有要有一套严谨的管理制度和企业的亲和力。这两点其实并不违背，管理制度是让公司有章可循不至于杂乱无章，有亲和力的企业不但会让员工人心所向，也会让客户有种归属感。