如何给员工进行股权激励

1. 如何给员工进行股权激励

1.分红权简单来说就是公司将可分配利润的权利奖励给企业的高管与核心骨干。正常情况下，公司赚钱了，扣除了乱七八糟的成本、法定公积金、税费后，老板们可以按照自己对公司的持股比例进行分红，但法律允许公司内部不按照持股比例进行分红，因此便有了赋予员工分红权的这种激励方式。举个例子，A公司有俩股东，50：50的持股比例。某年公司发达了，一共赚了2块钱，正常情况下大家你一块我一块就拉倒了。但这俩股东采取了分红权的激励方式，决定自个俩人只分5毛，其他5毛给表现好的员工。这个就是分红权。2.增值权增值权说的是公司赋予激励对象一种权利，如果公司估值（市值）上升，激励对象可以通过行使该权利获得相应数量的股价升值的收益。激励对象无需为购买股权付款，行使权力后也不实际拥有股权，整个就是完完全全模拟股票市场（公司估值）价格变化，在规定时间段内获得由公司支付的行权价格与行权日市场价格之间的差额。即：被激励对象的收益=股权市场价格-提前约定好的行权价格。【摘要】
如何给员工进行股权激励【提问】
1.分红权简单来说就是公司将可分配利润的权利奖励给企业的高管与核心骨干。正常情况下，公司赚钱了，扣除了乱七八糟的成本、法定公积金、税费后，老板们可以按照自己对公司的持股比例进行分红，但法律允许公司内部不按照持股比例进行分红，因此便有了赋予员工分红权的这种激励方式。举个例子，A公司有俩股东，50：50的持股比例。某年公司发达了，一共赚了2块钱，正常情况下大家你一块我一块就拉倒了。但这俩股东采取了分红权的激励方式，决定自个俩人只分5毛，其他5毛给表现好的员工。这个就是分红权。2.增值权增值权说的是公司赋予激励对象一种权利，如果公司估值（市值）上升，激励对象可以通过行使该权利获得相应数量的股价升值的收益。激励对象无需为购买股权付款，行使权力后也不实际拥有股权，整个就是完完全全模拟股票市场（公司估值）价格变化，在规定时间段内获得由公司支付的行权价格与行权日市场价格之间的差额。即：被激励对象的收益=股权市场价格-提前约定好的行权价格。【回答】
您好  情况是是这样的：我们是一家贸易公司   需要派一个公司的高管去俄罗斯开设分公司   开设之前想对他进行股权激励  约2%的股份   用什么方式比较合适【提问】
您可以与被派遣人员签订股权分红协议【回答】
让对方有在自己在创造收益的干劲【回答】
一定要签协议【回答】
有协议模板吗【提问】
我帮您找一个我的模板【回答】
好的  感谢您  除此之外我还想要一个对于该高管竞业协议的合同模板【提问】
好的【回答】
股权分红协议书范本【1】甲⽅：公司（以下简称甲⽅）⼄⽅：（姓名）⾝份份证号码：（以下简称⼄⽅）⼄⽅系甲⽅的技术⼈员，为甲⽅的技术开发与技术⽀持作出了重要贡献，为⿎励⼄⽅为甲⽅服务，经双⽅友好协商，订⽴协议如下：第⼀条：（价格）每年甲⽅给⼄⽅以年度税后可分配利润的10%分红。第⼆条：分红条件。1、⼄⽅需与甲⽅签订技术保密协议，完成规定的技术开发规划，并按技术开发规划的进度安排，完成技术开发项⽬。2、公司税后有可分配利润，如果当年亏损则没有分红；3、⼄⽅离开甲⽅，则本协议⾃动失效。【回答】
第三条：分红股权约定。⼄⽅在甲⽅的分红，是没有任何股份作为分红依据，即⼄⽅按10%⽐例分红，仅仅是甲⽅的单⽅⾯奖励，与股权⽆关，⼄⽅不能据此认为在甲⽅有相应10%的股权。第四条：本协议⾃签订之⽇起⽣效，需要变更时，双⽅友好协商，协商不成的，在甲⽅所在地的⼈民法院起诉。第五条：本协议⼀式四份，各执两份。甲⽅（签名）：⼄⽅（签名）：年⽉⽇年⽉⽇【回答】
竞业协议甲方：乙方：                      身份证号：鉴于乙方受聘于或服务于甲方，在职或服务期间乙方有从甲方获得商业秘密的机会，有利用甲方物质技术资料进行创作的机会，有获得及增进知识、经验、技能的机会；甲方给乙方的劳动支付了工资、奖金、提成、奖励等报酬；乙方明白不与甲方竞业是获取以上回报的必要条件。为切实保护甲方的商业秘密及其他合法权益，确保乙方不与甲方竞业，根据劳动部、国家科委的有关规定及其他相关法律，双方协商一致签订以下竞业限制协议。第一条 竞业禁止1.1  乙方在甲方工作期间及乙方从甲方离职之日起     年内，乙方不得在与甲方及甲方关联公司有竞争关系的单位内任职或以任何方式为其服务，也不得自己生产、经营与甲方及甲方关联公司有竞争关系的同类产品或业务。1.2  乙方在甲方工作期间及乙方从甲方离职后，乙方承担的其他义务包括但不限于：不泄漏、不使用、不使他人获得或使用甲方的商业秘密；不传播、不扩散不利于甲方的消息或报道；不直接或间接的劝诱或帮助他人劝诱甲方员工或客户离开甲方。乙方履行本条义务，甲方无需给予任何补偿。【回答】
1.3  第1条所指的“有竞争关系”是指与该员工离职时甲方及其关联公司已开展的业务有竞争关系；有竞争关系的单位包括与甲方及其关联公司直接竞争的单位及其直接或间接参股或控股或受同一公司控制的的单位。1.4  乙方从甲方离职时，应提前与甲方确认其是否开始离职后的竞业限制义务。甲方如确认乙方有竞业限制必要，应发给《竞业限制开始通知书》（参见附件一），乙方离职后，竞业限制义务开始；甲方如确认乙方无竞业限制必要，应发给《竞业限制终止通知书》（参见附件二），乙方无需承担离职后的竞业限制义务。1.5  乙方在离开甲方时未提出确认申请的，其离职后，竞业限制义务自其离开在甲方的工作岗位之日起自动开始，竞业限制期内该员工可以向甲方提出竞业限制确认申请，甲方确认乙方有竞业限制必要并发给《竞业限制开始通知书》后，乙方可以开始领取竞业限制补偿金，但在此之前的竞业限制补偿金视为乙方主动放弃。甲方确认乙方无竞业限制必要时应发给《竞业限制终止通知书》，乙方竞业限制义务终止，在此之前即使乙方履行了竞业限制义务也无权领取补偿金。【回答】
第二条 竞业补偿金支付及违约责任2.1  乙方在甲方及甲方关联公司工作期间履行竞业限制义务，甲方无需给乙方任何补偿。乙方离开甲方及其关联公司后如按照本协议的约定履行了竞业限制义务，甲方应给予竞业限制补偿金。每月的数额为乙方在甲方最后六个月月平均工资（以工资条为准）的    %（计    元）。2.2  乙方的竞业限制补偿金由甲方按季度向其支付。乙方领取补偿金时，应向甲方出示当前的任职情况证明，经甲方向乙方工作单位确认后方可领取。乙方逾期一个季度未能向甲方提交任职情况证明，视为放弃该季度的补偿金。2.3  乙方被新单位录用后应在一周内将新单位的名称及乙方的职位通知甲方。同时乙方应将自己负有竞业限制义务的情况告知其工作单位。2.4  甲方如认为乙方已无竞业限制必要，有权随时通知乙方终止其竞业限制义务，自通知按乙方提供的地址发出七日后，乙方竞业限制义务终止，甲方应按照乙方已承担竞业限制义务的时间支付竞业限制补偿金。2.5  乙方可与甲方协商解除竞业限制义务，但乙方不得单方面终止自己的竞业限制义务。【回答】
2.6  甲方逾期支付竞业限制补偿金，应按银行同期贷款利率支付违约金。2.7  乙方违反本协议第1条，应立即与甲方竞争单位脱离关系，继续履行本协议，并按照违约期间本合同约定的竞业限制补偿金的两倍支付违约金。无法确定违约时间长短的，按照一年计算，甲方因此而受到的损失大于该违约金的，应赔偿甲方因此受到的全部损失。损失额依照以下三种方式计算，以计算结果最高的为准：获取或开发该产品技术的全部费用；甲方相关业务因此损失的利润；竞争单位相关业务因此取得的利润。2.8  乙方违反本协议第2条，应立即停止违约，继续履行本协议外，向甲方支付违约金3000元，违约金不足以补偿甲方损失的，乙方还应赔偿甲方因此收到的所有损失，计算标准参照第12条。【回答】
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2. 公司股权激励怎么操作

操作方法：附条件给予员工部分股东权益。公司股权激励在企业不同发展阶段股权激励的方案是不同的，进行操作时也会不一样。不过上市公司的股权激励计划所涉及的股票总数一般不超过公司股本总额的10%，任何一名激励对象获授的股票累计不得超过公司股本总额的1%，非上市公司也可以参照此规定。股权激励是一种长期激励机制，是企业为了激励和留住核心人才而推行的。拓展资料1.股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。2.创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一个问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。3.关于股权和期权激励的区别：股权是指股东基于股东资格而享有的、从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利；而期权是指公司授予某些人在未来一定期限内以预先确定的价格和条件来购买公司一定数量的股权或股份的权利。实践中，以“股权”和“期权”作为激励的情况都有，具体由公司决定，主要考虑的因素包括公司的股权结构、现金流状况、激励对象的诉求等。

3. 公司给员工股权激励的方式

公司给员工股权激励的方式有业绩股票、股票期权、虚拟股票等。
业绩股票是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现，通常有时间和数量限制。
股票期权是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权。

股权特征
股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。股权即股东的权利，有广义和狭义之分。广义的股权，泛指股东得以向公司主张的各种权利。
狭义的股权，则仅指股东基于股东资格而享有的、从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利。综合来讲，股权就是指投资人由于向公民合伙和向企业法人投资而享有的权利。向合伙组织投资，股东承担的是无限责任。向法人投资，股东承担的是有限责任。所以二者虽然都是股权，但两者之间仍有区别。

4. 公司给员工股权激励的方式

股权激励方案是指通过企业让员工获得公司股权的形式。
这种方法能使其享有一定的经济权利，使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而使其尽心尽力地为公司的长期发展服务的一种激励方法，是公司发展必要的一项相对长期的核心制度安排。
股权激励方案应包含股份分配、股份与资金来源、激励目的、激励模式、激励对象与考核、股份管理等，各个公司不一致。股权激励制度，是企业为了吸引、激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。企业有条件的给予激励对象部分或者全部的股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期发展目标。

制度优势
1、吸引、激励和留住人才。
2、绑定老板和员工的利益，整合上下游，共担风险，共享收益，共同发展。
3、解决股东和高管之间的委托代理关系所带来的潜在问题。
4、让公司的发展目标成为员工的个人发展目标，推动企业全速发展。
5、对一些创业期的公司来说，前期现金流压力较大，通过股权激励给予员工未来收益的预期，从而减少现金流的支出。
6、需要注意的是，在进行股权激励时，创始人需要以出让股权为代价，如若比例安排不当，控制权便会受到威胁。

5. 公司股权激励怎么操作

公司股权激励在企业不同发展阶段股权激励的方案是不同的，进行操作时也会不一样。不过上市公司的股权激励计划所涉及的股票总数一般不超过公司股本总额的10%，任何一名激励对象获授的股票累计不得超过公司股本总额的1%，非上市公司也可以参照此规定。股权激励是一种长期激励机制，是企业为了激励和留住核心人才而推行的，主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长。股权激励具有的特点包括人才价值的回报机制、长期激励、公司控制权激励等，其中公司控制权激励可以使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。股权激励模式有业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票增值权、限制性股票、延期支付、经营者/员工持股、管理层/员工收购、帐面价值增值权等，其中股票期权是指激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。

6. 公司股权激励怎么操作

公司股权激励在企业不同发展阶段股权激励的方案是不同的，进行操作时也会不一样。不过上市公司的股权激励计划所涉及的股票总数一般不超过公司股本总额的10%，任何一名激励对象获授的股票累计不得超过公司股本总额的1%，非上市公司也可以参照此规定。
 
 
 
 股权激励是一种长期激励机制，是企业为了激励和留住核心人才而推行的，主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长。
 
 
 
 股权激励具有的特点包括人才价值的回报机制、长期激励、公司控制权激励等，其中公司控制权激励可以使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。
 
 
 
 股权激励模式有业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票增值权、限制性股票、延期支付、经营者/员工持股、管理层/员工收购、帐面价值增值权等，其中股票期权是指激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。

7. 员工股权激励方法

 员工股权激励方法
                    　　引导语：为充分调动员工的工作积极性，让企业发展和员工个人发展紧密结合，企业利益与员工利益休戚相关。下面是我为你带来的员工股权激励方案，希望对大家有所帮助。
    
  　　XXXX计划实施员工股权激励，与员工分享利益，共谋发展，使员工成为企业真正的主人，并分享企业成长。
  　　本股权激励方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期客观反映管理层和员工对公司发展的贡献，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提供动力。
   　　一、股权激励方案 
  　　(1)入职公司满三年且严格遵守公司各项规章制度的员工;
  　　股权分配次数：1次
  　　股权分配数量：2000股
  　　股权成本价格：3.2元/股
  　　股权分配时间：每月由综合管理部对符合条件的员工进行汇总登记。 股权兑现时间：锁定期2年，每年可申请兑现50%
  　　(2)年终考核评级为A、B类的员工;
  　　股权分配次数：每年1次
  　　股权分配数量：
  　　股权成本价格：3.2元/股
  　　股权分配时间：每年4月份由综合管理部和财务部对在职员工作上年度考核结果汇总，5月份完成员工股权登记
  　　股权兑现时间：锁定期半年，解锁期11月份
  　　(3)其他经公司确定的股权激励对象
   　　二、员工股权的行使 
  　　员工获得公司股权后需符合以下条件方可行使股权：
  　　1、员工尚在公司就职，离职后所持有的所有股权做自动放弃处理;
  　　2、遵守公司《员工手册》等各项规章制度的规定，无损害公司利益及形象的事件发生;
  　　3、股权持有人因持有股权而获得的各种收益(包括分红及兑现收益)，均需按国家规定交纳个人所得税，该项税款由公司代扣代缴。
   　　拓展阅读 
  　　股权激励是为了进一步完善公司的.薪酬激励体系，激励员工创造长期价值，吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力。股权激励可以分为股票期权、虚拟股票、股票增值权、经营者持股、管理层收购、限制性股票、业绩股票、延期支付、账面价值增值权。
  　　虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最佳激励方式。
  　　虚拟股权：指XXXX及其实施虚拟股权激励的独资和控股公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指公司在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而不享受普通股股东的权益（如：表决权、分配权等），拥有者不具有股东资格。原则上此虚拟股权对内、对外均不得转让、赠与，不得继承。虚拟股权作为集团的激励措施，获得者不需出资购买。
  　　虚拟股权激励主要有以下几个特点：
  　　第一，股权形式的虚拟化。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司为了很好地激励核心员工，在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工，其持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配。
  　　第二，股东权益的不完整性。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益（如表决权、分配权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润的情况。
  　　第三，与购买实有股权或股票不同，虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的方式发放给特定员工，不需员工出资。
  　　作为股权激励的一种方式，虚拟股权激励既可以看作是物质激励，也可以看作是精神激励。
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8. 可以用股权来激励员工吗？